Beyond Talk

รายการที่จะพาคน HR ก้าวข้ามวิกฤติ กับการทำงานด้านบริหารคนในบทบาทใหม่ ที่จะเป็นส่วนสำคัญขององค์กรในโลกยุคดิจิทัล

CONCEPT รายการ

ถอดประสบการณ์และกลยุทธ์เชิงลึก ผ่านเรื่องราว ที่เข้าถึงง่าย (Insight Strategy  & casual story) กับบรรยากาศการนั่งพูดคุยกับเหล่า Top HR Management และ Chief People Officer ที่จะมาแลกเปลี่ยนแนวคิด กลยุทธ์เชิงลึก ด้วยรสชาติบทสนทนาที่กลมกล่อม สบาย ๆ แต่เนื้อหาล้วนเป็น “ของจริง” สร้าง Impact ระดับสูงให้คนในองค์กรธุรกิจยุคใหม่

เหมาะสำหรับ

ทีม HR ในทุกระดับ / Line Manager / กลุ่มผู้บริหารระดับสูง C Level

ติดต่อรับคำปรึกษา

PLAYLIST

Special Guest

คุณจี๊ด ปัทมาวลัย รัตนพล

อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล และปัจจุบันดำรงตำแหน่ง Chief Executive Advisor บริษัท S&P

หัวข้อ ปฎิวัติบทบาท HR ครั้งใหญ่ กับความท้าทายเรื่อง “คนและองค์กร”

  • สาเหตุ Digital Transformation ล้มเหลว! สิ่งที่ผู้บริหารและ HR ต้องรู้ก่อนลงมือทำ
  • HR เอาอยู่ไหม กับการบริหารคนในยุคความหลากหลายทางเพศ
  • Exit Interview กระบวนการสำคัญ ลบจุดอ่อนองค์กร เตรียมเติบโตในธุรกิจยุคใหม่
  • LEAN Process แนวทางพัฒนาองค์กร ที่ไม่จำเป็นต้องลดคน
  • พนักงานไม่หิวความรู้ ไม่อยากพัฒนาทักษะ องค์กรทำอย่างไร
  • องค์กรอยากเติบโต แต่เสียงไม่ดังพอกระตุ้นพนักงาน ทำอย่างไร

ตัวอย่างรายการ

Previous
Next

คุณชุติมา สีบำรุง​สาสน์

ที่ปรึกษาอิสระ​ด้านบริหารและพัฒนาองค์กร อดีต​ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่​ สายงานบริหารทรัพยากรบุคคล​ บริษัท​ กัลฟ์​ เอ็นเนอร์จี​ ดีเวลลอฟเมนท์ จำกัด ​(มหาชน)

หัวข้อ ถอดประสบการณ์สร้าง Learning Culture ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กรยุคใหม่

  • Learning Partner สำคัญขนาดไหน ? ทำไมองค์กรถึงขาดไม่ได้ เมื่อจัดฝึกอบรม
  • ประยุกต์ทฤษฎี 10:20:70 เพื่อสร้าง Learning Culture ให้สำเร็จในองค์กร
  • Learning Is Accountability การเรียนรู้เป็นหน้าที่  “ไม่ใช่ ภาระ”
  • ถอดเคล็ดลับความสำเร็จในการสร้าง Learning Culture ของ Microsoft
  • แนวคิดที่ผู้บริหาร และ HR ต้อง “รีบเปลี่ยน” ถ้าอยากสร้าง Learning Culture สำเร็จ
  • 5 ตัวชี้วัด HR ต้องรู้ ! จัด Training แล้ว องค์กรกับพนักงานได้ผลลัพธ์อะไร

ตัวอย่างรายการ

Previous
Next

คุณเจี๊ยบ กานติมา เลอเลิศยุติธรรม

หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคลกลุ่มบริษัท AIS และ Intouch 

หัวข้อ 12 เรื่องต้องรู้ของ HR ยุคใหม่ กับ New Paradigm ในการบริหารคนยุคดิจิทัล

  • HR ยุคเดิมกำลังจะตาย ถึงเวลาก้าวสู่ New Paradigm ในโลกยุคดิจิทัลใหม่ 
  • สร้างคนยุคใหม่ HR เป็น ‘หัวใจสำคัญ’ แต่ทำไมผู้บริหารถึงยัง “ไม่เชื่อใจ” 
  • HR จะใช้ทักษะ Data Science เพื่อยกระดับการพัฒนาคน Gen ใหม่ ได้อย่างไร
  • องค์กรจะสื่อสารอย่างไรให้พนักงานยุคเดิม ‘เปิดรับความเปลี่ยนแปลง’ และพร้อมสู่โลกยุคดิจิทัลใหม่ ? 
  • หัวหน้ามากประสบการณ์ ถ้าอยาก Coaching ให้เด็กรุ่นใหม่เชื่อฟัง ไม่ควรทำพลาดเรื่องนี้
  • ผู้บริหารยุคใหม่ต้องเปิดใจและยอมรับในสิ่งที่ต่างจากความเชื่อเดิมของคุณ

ตัวอย่างรายการ

Previous
Next

ดร.เอกพล ณ สงขลา

รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุดกลุ่มทรัพยากรบุคคล บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน)

หัวข้อ ถอดเคล็ดลับความสำเร็จจาก ThaiBev หนึ่งในองค์กรที่กลุ่ม Talent อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด

  • คำนิยามของ Talent ในองค์กร และการพัฒนาสู่ Talent ของกลุ่ม Senior
  • 4 สิ่งต้องรู้ ! เตรียมพร้อมทีม HR ก่อนบริหารกลุ่มคนเก่ง (Talent) ในองค์กรยุคใหม่
  • อยากได้ Talent ที่เก่งและเหมาะกับองค์กร “ควรต้องค้นหา หรือเลือกพัฒนาจากคนข้างใน”
  • หลังวิกฤติ กระบวนการพัฒนากลุ่มคนเก่ง (Talent) เปลี่ยนไปอย่างไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องเพิ่ม
  • กลุ่ม Talent ที่เก่ง แต่หมดไฟง่าย (Burnout) องค์กรจะรับมืออย่างไร ?
  • 3 ความเชื่อ ! ที่ทำให้ HR บริหารคนได้ทุกกลุ่มทั้ง Talent และ Senior ในองค์กร

ตัวอย่างรายการ

Previous
Next

ดร.อู๊ด อัญชลิน พรรณนิภา

ประธานกรรมการ บริษัท ทีคิวเอ็ม อัลฟา จำกัด (มหาชน)

หัวข้อ ถอดนิสัยคนสำเร็จ ดร.อู๊ด TQM เจ้าของธุรกิจประกัน 3 หมื่นล้าน

  • โลกเข้าสู่ยุคใหม่ ความรู้เดิมหมดอายุไว  คนทำงานอยากรอด ต้องทำอย่างไร ?
  • คนมากประสบการณ์ รับมืออย่างไร ธุรกิจปรับไว อาจโดนเด็กยุคใหม่ “แย่งงาน”
  • เรียนรู้จากคนประสบความสำเร็จ แต่ทำไม “ไม่สำเร็จแบบเขาสักที” 
  • บริหารเวลา แบบคนประสบความสำเร็จ เขาทำกันอย่างไร ?
  • บริหารเวลา แบบคนประสบความสำเร็จ เขาทำกันอย่างไร ?

ตัวอย่างรายการ

Previous
Next

คุณต้น อครินทร์ ภูรีสิทธิ์

Chief People Officer บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน)

หัวข้อ ปั้น HR ให้เป็น Business Partnership ถอด "กลยุทธ์ธุรกิจ" สู่การบริหารคน

  • นิยาม Business Partnership สำคัญอย่างไรกับ HR ยุคใหม่ ?
  • HR สร้าง Trust ให้ผู้บริหารอย่างไร เพื่อเป็น Business Partnership ที่องค์กร “ขาดไม่ได้”
  • พัฒนาสู่ HRBP ต้องเพิ่ม Competency อะไร 
  • ทำอย่างไร เมื่อ HR งานล้นมือ แต่ยังต้องเรียนรู้ Business Strategy
  • บทบาทสำคัญ HR ที่เป็น Business Partnership
  • 4 เรื่องสำคัญในยุคความเปลี่ยนแปลง HR สาย Business Partnership ต้องทำ

ตัวอย่างรายการ

Previous
Next
ติดต่อรับคำปรึกษา

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน