INTEGRATED

ASSESSMENT SOLUTIONS

ค้นพบพลังที่ซ่อนอยู่ในทีมงาน

ด้วยเครื่องมือประเมินศักยภาพแบบองค์รวมที่แม่นยำ

เปลี่ยนข้อมูลสู่กลยุทธ์ ขับเคลื่อนองค์กรสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างเหนือชั้น

รับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ

ทำไมองค์กรชั้นนำกว่า 88%

จึงเลือกใช้ Assessment Solution

องค์กรชั้นนำทั่วโลกกำลังตระหนักถึงความสำคัญของการใช้เครื่องมือประเมินศักยภาพ (Assessment Tools) ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

*อ้างอิงสถิติจาก HR Statistics, Gallup: Employee Engagement Drives Growth, hbr.org: Ace the assessments และ Gartner 2023

อัตราความสำเร็จขององค์กรที่ทำ Assessment ก่อนการพัฒนาพนักงาน เมื่อเทียบกับองค์กรที่ไม่ได้ทำ

ROI ของโครงการพัฒนาที่เพิ่มขึ้นเมื่อมีการทำ Assessment ก่อน

ค่าใช้จ่ายที่ลดลงได้ จากการพัฒนาที่ไม่ตรงจุด

ทำไมต้องเลือก

Integrated Assessment Solutions

จาก Beyond Training

Elevate Potential, Enhance Performance

เครื่องมือประเมินของเราผสานการวิเคราะห์ทั้งด้านพฤติกรรม ความคิดและภาวะผู้นำ เพื่อให้องค์กรตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยข้อมูลที่แม่นยำตั้งแต่การสรรหาไปจนถึงการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง

ระบบจะวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมและความสามารถในการเรียนรู้ของแต่ละบุคคล นำไปสู่แผนพัฒนาและโซลูชันการเรียนรู้ที่เหมาะสมเพื่อเร่งการเติบโตในสายอาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ

รูปเนื้อหาเว็บ (15)

พัฒนาผู้นำได้ดีและมีประสิทธิภาพสูงสุดด้วยการประเมิน

ASSESSMENT TYPES

วิเคราะห์คุณลักษณะผู้นำด้วย 4 รูปแบบการประเมินมาตรฐานสากล

4 รูปแบบการวิเคราะห์ยอดนิยม ไม่ว่าจะเป็นการสะท้อนพฤติกรรมประเมินบุคลิกภาพ ทดสอบความคิด หรือการวัดทักษะ สู่การค้นพบความสามารถที่ซ่อนเร้นเพื่อพัฒนาผู้นำและวางแผนอนาคตองค์กรอย่างถูกต้องและเป็นไปตามมาตรฐาน

SKILL TEST
การประเมินทักษะความชำนาญ
COGNITIVE TEST
การวัดระดับทางสติปัญญา ความฉลาด ความถนัดทางปัญญา
PERSONALITY TYPE ASSESSMENT
PI, DISC, MBTi, Hogan, Strength Finder, etc.
BEHAVIOR BASED REFLECTIVE ASSESSMENT (INSIDE OUT)
การประเมินโดยใช้การสะท้อน feedback จากประสบการณ์ : Self, 180° - 360° Feedback, Group Feedback

6 เครื่องมือ ประเมินศักยภาพบุคลากร

จาก Beyond Training

ประเมินทักษะผู้นำด้วยระบบที่วัดทั้งความสามารถและการแสดงออก พร้อมเกณฑ์ประเมิน 5 ระดับ ที่ชัดเจน เพื่อระบุจุดแข็งและโอกาสพัฒนาผู้นำได้อย่างแม่นยำ

ประเมินศักยภาพพนักงานที่มีความสามารถโดดเด่น วัดผลด้านกลยุทธ์และการวิเคราะห์ธุรกิจ พร้อมเกณฑ์ประเมิน 5 ระดับ ระบุโอกาสและวางแผนพัฒนาที่ตรงจุด

ประเมินผู้นำยุคดิจิทัลด้วย 3 Step Journey และ 10 Digital Capabilities ตั้งแต่ Cyber Security ถึง Gen AI เพื่อพัฒนาผู้นำที่พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจสู่ Digital Transformation

ระบบวิเคราะห์ที่พิสูจน์มาแล้ว 75 ปี วัดผลครบ 3 มิติ - พฤติกรรม ความสามารถทางปัญญาและความเหมาะสมกับตำแหน่ง เพื่อการสรรหา พัฒนา และจัดวางบุคลากรอย่างแม่นยำ

เครื่องมือค้นหาและพัฒนาจุดแข็ง ด้วยการระบุ Top 5 Strengths ของแต่ละบุคคล ได้รับความไว้วางใจจาก 467 บริษัทใน Fortune 500 และผู้ใช้กว่า 26 ล้านคนทั่วโลก

เครื่องมือวิเคราะห์ศักยภาพแบบ 360° ประเมินทั้งพฤติกรรมปกติ พฤติกรรมใต้แรงกดดัน และแรงขับภายใน เพื่อการพัฒนาผู้นำและทีมอย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพ

ค้นพบศักยภาพผู้นำยุคใหม่ด้วย Adaptive Leadership Assessment เครื่องมือประเมินที่ครอบคลุม 3 กลุ่มสมรรถนะสำคัญ 18 ทักษะหลัก พร้อมเกณฑ์ประเมิน 5 ระดับที่แม่นยำและเชื่อถือได้ back next 01 04 1. Self - Mastery ความสามารถในการบริหารจัดการตนเอง เสริมสร้างความเข้มแข็งจากภายใน พัฒนาความตระหนักรู้ในตนเอง สร้าง Growth Mindset สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและคิดเชิงผู้ประกอบการ 3 กลุ่มสมรรถนะสำคัญ Entrepreneurial Mindset Growth Mindset & Self- Resilience 02 04 Self-Awareness & Self-Management Effective Communication back next 2. Execution Mastery ความสามารถในการผลักดันความสำเร็จ สามารถปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ บริหารควบคุมต้นทุนได้ดี เป็นผู้นำและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรได้ 3 กลุ่มสมรรถนะสำคัญ Productivity Improvement Driving Change Structured Problem Solving Cost Management & Control Decisiveness & Decision Making 03 04 Driving Execution Project Management back next 3. Team Mastery ความสามารถในการสร้างทีม มีทักษะในการพัฒนาคน โค้ชเป็น กระตุ้นให้ทีมทำงานร่วมกันอย่างไว้วางใจ ติดตามและบริหารผลการทำงานของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างแรงบันดาลใจและมีอิทธิพลเชิงบวกต่อทีม 3 กลุ่มสมรรถนะสำคัญ Developing People Collaboration Performance Coaching Engaging & Building Positive Team Environment Inspiring Trust & Influencing People 04 04 Team Performance Management Empowerment & Delegation back next

แบบประเมินที่ถูกออกแบบเพื่อวิเคราะห์ Competency Gap รวมถึงพฤติกรรมและแรงขับเคลื่อนของพนักงาน เพื่อส่งเสริมการพัฒนาและเรียนรู้ Digital skills โดยแบ่งเป็น 3 ระดับ 10 ทักษะ back next 01 05 LEVEL OF
DIGITAL
SKILLS back next 3 02 05 DIGITAL CITIZEN lens Cyber Security Awareness
lens Data Security Awareness
lens Safe Use of Digital Platforms
lens Digital Awareness & Literacy
 BUSINESS USERS lens Data Analysis
lens Data-Driven Decision Making
lens Data Communication
lens Gen-AI Literacy DIGITAL LEADER lens Data, Digital & AI Ambition
lens Data, Digital & AI Strategy 1. DIGITAL CITIZEN เข้าใจเครื่องมือตลอดจน Technology Trends สามารถในการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างมีความรับผิดชอบ มีจริยธรรม คำนึงถึงความปลอดภัย ความเป็นส่วนตัวและการจัดการร่องรอยดิจิทัล 3 LEVEL OF DIGITAL SKILLS Digital Awareness & Literacy Data Security Awareness 03 05 Cyber Security Awareness Safe Use of Digital Platforms back next 2. BUSINESS USERS LEVEL สามารถวิเคราะห์และตีความข้อมูล ช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัล ข้อมูล และ AI ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3 LEVEL OF DIGITAL SKILLS Gen-AI Literacy Data-Driven Decision Making 04 05
 Data Analysis Data Communication back next 3. DIGITAL LEADERS LEVEL นำทางภายในองค์กรและธุรกิจ โดยการใช้ประโยชน์จากดิจิทัล ข้อมูล และ AI รวมถึงการกำหนดวิสัยทัศน์ด้านดิจิทัลสำหรับองค์กร 3 LEVEL OF DIGITAL SKILLS Data, Digital & AI Strategy 05 05
 Data, Digital & AI Ambition back next

PI คือเครื่องมือประเมินศักยภาพบุคลากรที่มีความแม่นยำสูงถึง 95% ด้วยประสบการณ์กว่า 75 ปี และฐานข้อมูลการประเมินกว่า 80 ล้านครั้ง

ระบบครอบคลุมตั้งแต่การสรรหา การพัฒนาและการรักษาบุคลากร ผ่านเครื่องมือหลัก 3 ส่วน Cognitive Assessment (CA) Behavioral Assessment (BA) Job Assessment (JA) back next 01 06 1. Behavioral Assessment (BA) เครื่องมือวิเคราะห์พฤติกรรมที่ใช้เวลาเพียง 6 นาที แต่ให้ผลลัพธ์ที่แม่นยำและลึกซึ้ง โดยวัดแรงผลักดัน 4 ด้านสำคัญ :

Dominance : การควบคุมและมีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อม
Extraversion : การปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารกับผู้อื่น
Patience : ความสม่ำเสมอและความสามารถในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
Formality : ระดับการยึดมั่นในกฎระเบียบและความละเอียดรอบคอบ back next 02 06 2. Cognitive Assessment (CA) เครื่องมือประเมินความสามารถในการเรียนรู้และการคิดวิเคราะห์ ที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจศักยภาพที่แท้จริงของบุคลากร :

วิเคราะห์ความสามารถในการเรียนรู้สิ่งใหม่
ประเมินทักษะการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
คาดการณ์ความเร็วในการปรับตัวและพัฒนา
ช่วยจัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับความท้าทายของตำแหน่งงาน back next 03 06 3. Job Assessment (JA) เครื่องมือประเมินที่ใช้กำหนดคุณสมบัติของผู้สมัครที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน เพื่อให้การคัดกรองพนักงานถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ :

สร้างมาตรฐานในการคัดเลือกบุคลากร
วางแผนพัฒนาทีม
ออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
องค์กรและพนักงานได้ทำงานตรงตามความต้องการ
สะท้อนถึงการทำงานร่วมกันและวัฒนธรรมองค์กร
 back next 04 06 การใช้ PI ทั้งสองเครื่องมือร่วมกันจะช่วยให้องค์กร : ลดความเสี่ยงในการจ้างงานผิดคน ผิดตำแหน่ง
เข้าใจวิธีการเรียนรู้และการทำงานที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล
พัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามจุดแข็งของแต่ละคน
สร้างแผนพัฒนารายบุคคลที่ตรงจุดและวัดผลได้
เพิ่มความผูกพันของพนักงานผ่านการเข้าใจและพัฒนาศักยภาพอย่างเหมาะสม back next 05 06 ทำไมต้อง PI? PI เป็นมากกว่าเครื่องมือประเมิน แต่เป็นระบบที่จะเปลี่ยนวิธีการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรคุณ :

แพลตฟอร์มดิจิทัลที่ใช้งานง่าย เข้าถึงได้ทุกที่
รายงานผลที่เข้าใจง่าย นำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
ทีมผู้เชี่ยวชาญพร้อมให้คำปรึกษาตลอดการใช้งาน
ROI ที่คุ้มค่าผ่านการพัฒนาประสิทธิภาพองค์กรโดยรวม
การอัปเดตและพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับความท้าทายในอนาคต back next 06 06

ทั้ง 3 เครื่องมือมีจุดเด่นที่แตกต่างและเสริมกัน

การใช้เครื่องมือร่วมกันจะช่วยให้องค์กรมีข้อมูลครบถ้วน ในการพัฒนาบุคลากรทั้งด้านภาวะผู้นำ พฤติกรรม และทักษะดิจิทัล

Adaptive Leadership Assessment
เหมาะสำหรับการพัฒนาภาวะผู้นำโดยเฉพาะ
Digital Capability Assessment
เหมาะสำหรับการยกระดับความสามารถด้านดิจิทัล
The Predictive Index (PI)
เหมาะสำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลทั่วทั้งองค์กร

ประโยชน์สำคัญจากการใช้

Assessment solution

การใช้แบบประเมินอย่างเป็นระบบ ตลอดช่วงการทำงานของพนักงาน พร้อมวางกลยุทธ์จากข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับ จะช่วยให้องค์กรสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดี รักษาพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

1. การสรรหาและคัดเลือก
ช่วยให้การสรรหาได้ผลดียิ่งขึ้น ทั้งการประเมิน ความต้องการภายใน และการคัดกรองผู้สมัคร อย่างเป็นธรรม
2. การพัฒนาศักยภาพ
แบบประเมินช่วยค้นหาจุดเด่นและโอกาสพัฒนาตนเองทำให้พนักงานมีกำลังใจและรู้สึกมีคุณค่า
3. การออกแบบโปรแกรมฝึกอบรม
ช่วยจัดหลักสูตรให้ตรงความต้องการและวัดประสิทธิผลผ่านผลลัพธ์ที่เปลี่ยนแปลงไป (ทดสอบก่อน-หลัง)
4. การบริหารผลงาน
ช่วยวิเคราะห์และติดตามพฤติกรรมการทำงาน เพื่อระบุจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนา ส่งเสริมให้เกิดพฤติกรรมเชิงบวกที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
5. การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพได้มาตรฐาน จะช่วยให้สมาชิกทีมเข้าใจตนเองและผู้อื่น ปรับปรุงการสื่อสาร และลดความ ขัดแย้ง นำไปสู่การทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ยกระดับมาตรฐานการบริหารทรัพยากรบุคคล ด้วย Integrated Assessment Solution จากบียอนด์ เทรนนิ่ง นวัตกรรมการประเมินที่ผสานหลักวิทยาศาสตร์และกลยุทธ์เข้าด้วยกัน เพื่อการพัฒนาบุคลากรที่เห็นผลลัพธ์ชัดเจน วัดผลได้จริง

กรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทีมงานผู้ให้คำปรึกษาของ Beyond Training จะติดต่อกลับโดยเร็วที่สุด
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Assessment ที่สนใจ

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน