Project Management for Professional Success with OKRs

บริหารจัดการทรัพยากร ให้โครงการสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดีตามเป้าหมาย

Learn more

บริหารโครงการอย่างมืออาชีพ วัดผลได้จริง ด้วย OKRs

เพราะกลยุทธ์ที่วางแผนไว้จะประสบความสำเร็จได้ ล้วนต้องอาศัยโครงการ (Project) ต่างๆมาขับเคลื่อน ซึ่งโครงการทุกโครงการต่างมีข้อจำกัดในเรื่องงบประมาณ ทรัพยากร ระยะเวลารวมถึงมาตรฐานที่ตั้งไว้ ดังนั้น พนักงานผู้รับผิดชอบโครงการจึงควรมีทักษะและเครื่องมือที่ถูกต้องในการบริหารโครงการเพื่อเตรียมพร้อมไว้สำหรับรับมือในทุกข้อจำกัด

Unique Program Features

หลักสูตรนี้จะช่วยพัฒนาทักษะ

ในการวางแผนและจัดการโครงการให้เป็นไปตามเป้าหมายและข้อกำหนดที่กำหนดไว้ได้

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

ช่วยลดความเสี่ยงและผลกระทบเชิงลบ

ที่จะเกิดขึ้นในการดำเนินโครงการ ใช้ OKRs ช่วยให้ทีมสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและเข้าใจเป้าหมายโครงการได้ชัดเจน

การจัดการโครงการที่ดี

จะช่วยการควบคุมค่าใช้จ่ายในระยะยาว ประหยัดทรัพยากรและควบคุมงบประมาณได้ดีกว่า

ช่วยให้ทีมมีความชัดเจนในเป้าหมาย

และประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งทำให้องค์กรมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงขึ้นในตลาดที่เต็มไปด้วยความท้าทาย

Signature Framework

Key Learning Point

  1. การบริหารโครงการและ OKRs (Project Management & OKRs)
    • ทบทวนวัตถุประสงค์ของหลักสูตรและสิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ พร้อมทั้งทำความเข้าใจภาพรวมหลักสูตรและเป้าหมายการเรียนรู้ สะท้อนความคาดหวังและเป้าหมายโครงการของตนเอง
    • ทำไมต้องใช้ OKRs ในการบริหารโครงการ
    • ทำความเข้าใจพื้นฐานการบริหารจัดการโครงการ แนวคิดหลักของการบริหารโครงการแบบมืออาชีพ
    • การสำรวจ OKRs และฝึกตั้ง OKRs พื้นฐาน

  2. การตั้งค่าโครงการของคุณด้วย OKRs และแผนบริหารโครงการ
    • การพัฒนา OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ
    • การสร้างแผนบริหารโครงการ (Project Charter)                                                              
  3. เจาะลึกการแบ่งขอบเขตงาน (Work Breakdown Structure)
    • ทำความเข้าใจและสร้าง Work Breakdown Structure
    • การบูรณาการ OKRs กับ Work Breakdown Structure                               
  4. การตรวจสอบติดตาม การควบคุม และการทบทวน
    • การติดตามความคืบหน้าโครงการและการตรวจสอบ OKRs

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง

 

  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

Key Outcome

  1. เข้าใจหลักการและเหตุผลของการใช้ OKRs ร่วมกับเครื่องมือบริหารโครงการ               
  2. สามารถตั้ง OKRs และจัดทำ Project Charter ได้อย่างเป็นระบบและชัดเจน                     
  3. มีทักษะในการสร้าง Work Breakdown Structure ที่สนับสนุนการดำเนินงานตาม OKRs                                                                                                                  
  4. ติดตามและวิเคราะห์ความคืบหน้าของโครงการโดยใช้ข้อมูลจาก OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ                                                                                                              
  5. เสริมแนวคิดและเทคนิคในการปรับปรุงแผนโครงการจากการประเมินผลและการเรียนรู้ระหว่างทาง
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน