Road to The HR Business Partner

ยกระดับสู่ HRBP บริหาร “คน” เพิ่มผลลัพธ์ให้ธุรกิจ                         

หลักสูตรที่ทำให้ HR วางแผนกำลังคนได้แม่น พร้อมก้าวสู่บทบาท HR Business Partner

โลกเปลี่ยน ปัญหาคนเปลี่ยน ถึงเวลา HR ก้าวสู่บทบาท HRBP นำทัพพนักงานให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลงพนักงานคือองค์ประกอบสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตสวนกระแสวิกฤต ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลีกเลี่ยงไม่ได้ ที่ต้องพัฒนาพนักงานให้เติบโตสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร สร้างการมีส่วนร่วม รักษากลุ่มคนเก่งให้อยู่คู่องค์กร วางแผนเชิงกลยุทธ์ รวมทั้งการให้คำแนะนำกับผู้บริหารระดับสูงในเรื่องของความสามารถโดยรวมของคนในองค์กรเมื่อเทียบโอกาสและความเสี่ยงในโลกธุรกิจ ช่วยผู้นำรพดับสูงตัดสินใจ พลิกวิกฤตเป็นโอกาสได้

Unique Program Features

ยกระดับการวางแผนให้มีประสิทธิภาพ

ผ่านการเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง เน้นการทำ Workshop จากแผนกลยุทธ์ขององค์กร จนนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ได้จริง

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

เมื่อมีการวางแผนอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ปริมาณงานกับจำนวนคนมีความสมดุลกัน

ส่งเสริมการเติบโตขององค์กร

การวางแผนอัตรากำลังคนที่ดีจะช่วยให้องค์กรเติบโตต่อไปในระยะยาว

ลดการเสียโอกาสทางธุรกิจ

การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นตลอดเวลา การวางแผนอัตรากำลังคน จึงช่วยให้องค์กรพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

Signature Framework

Key Learning Point

  1. ความหมายและบทบาทของการวางแผนอัตรากำลัง
    • ความสำคัญของการวางแผนกำลังคนในบริบทขององค์กรยุคใหม่
    • ความเชื่อมโยงระหว่างแผนกำลังคนกับแผนกลยุทธ์องค์กร
  2. กระบวนการวางแผนกำลังคนอย่างเป็นระบบ
    • วิเคราะห์สถานการณ์แรงงาน และกำลังคนในปัจจุบัน
    • การคาดการณ์ความต้องการบุคลากรในอนาคต
    • การจัดทำ Workforce Plan ให้เหมาะสมกับโครงสร้างงานและเป้าหมายธุรกิจ
  3. การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังอย่างมีประสิทธิภาพ
    • การวิเคราะห์ภาระงานเพื่อคำนวณความต้องการกำลังคน
    • ปัจจัยที่ควรนำมาพิจารณา เช่น เทคโนโลยี โครงสร้างงาน การเปลี่ยนแปลงองค์กร
  4. วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลังคนในมิติต่าง ๆ
    • วิธีการวิเคราะห์เชิงประสบการณ์ (Judgmental Methods)
    • วิธีการวิเคราะห์เชิงคำนวณ (Mathematical Methods)
    • วิธีการวิเคราะห์เชิงวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods)
    • การเลือกใช้วิธีให้เหมาะกับบริบทขององค์กร
  5. แนวทางการนำผลวิเคราะห์ไปใช้ในการบริหารจัดการคน
    • การกำหนดแนวทางการสรรหาและวางแผนทดแทน
    • การเชื่อมโยงผลวิเคราะห์กับการพัฒนาคนและการบริหารต้นทุนกำลังคน

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง                                                                  
  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

Key Outcome

  1. เข้าใจแนวคิดสำคัญและหลักการของการวางแผนอัตรากำลังคนในเชิงกลยุทธ์                                    
  2. สามารถวิเคราะห์สถานการณ์กำลังคนในองค์กรได้อย่างแม่นยำทั้งในปัจจุบันและอนาคต                                                                                       
  3. รู้จักกระบวนการและเทคนิคการวิเคราะห์กำลังคนแบบต่าง ๆ เพื่อเลือกใช้ให้เหมาะกับบริบทขององค์กร                                                                                                       
  4. นำข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ไปใช้กำหนดแนวทางการบริหารจัดการคนอย่างมีประสิทธิภาพ                                                                                                  
  5. เสริมความพร้อมให้ HR และผู้นำหน่วยงานสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ได้ดีขึ้น

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน