Innovation-Driven Strategic Excellence

การสร้างนวัตกรรมที่ตอบสนองต่อกลยุทธ์ขององค์กร                      

Learn more

จากกลยุทธ์สู่การลงมือทำ สร้างนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์องค์กร

ทุก ๆ องค์กรที่ประสบความสำเร็จ มักมีจุดเริ่มต้นมาจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีและมีประสิทธิภาพ เพราะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ถือเป็นตัวกำหนดทิศทางและแนวทางให้กับองค์กร ผู้นำยุคใหม่จึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ จนสามารถสร้างนวัตกรรมหรือโปรเจกต์ใหม่ ๆ เพื่อพัฒนา ปรับปรุง และแก้ไขกระบวนการทำงานหรือธุรกิจ เพื่อการตอบสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

Unique Program Features

ผู้เข้าอบรมเข้าใจภาพรวมทั้งหมด

ในการดำเนินธุรกิจทั้งภายในของตน และภายนอกองค์กร (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และ อุปสรรค)

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

เสริมความแข็งแกร่งให้ผู้นำ

ผู้นำในองค์กรเข้าใจบริบท จนสามารถกำหนดกลยุทธ์ ตัดสินใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนธุรกิจ และแผนกลยุทธ์

สร้าง “Hero Project”

โปรเจคที่สร้างเพื่อการปรับปรุงการทำงาน หรือเป็นโปรเจคใหม่ขององค์กร

สร้างและพัฒนานวัตกรรมใหม่ ๆ

เพื่อพัฒนา ปรับปรุง และแก้ไขปัญหาหรือกระบวนการทำงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

Signature Framework

Key Learning Point

Module 1

    • บทนำและภาพรวมของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Vision, Mission and Goal)
    • แนวคิดและความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ คุณประโยชน์และวิธีการขับเคลื่อนเพื่อส่งผลต่อการดำเนินงานของธุรกิจ (Vision, Mission and Goal to Action Plan)
    • การจัดการเชิงกลยุทธ์ แผนเชิงกลยุทธ์ และแผนธุรกิจ
    • Type of Business Strategy Formulation introduce strategic implementation to develop business plan.
    • ประเภทของกลยุทธ์ทางธุรกิจ การกำหนดแนะนำการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ เพื่อพัฒนาแผนธุรกิจ

Module 2

    • เครื่องมือ “Pitching Model Canvas (PMC ) เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญ เพื่อสร้าง Hero Project ที่ใช้งานได้จริง สร้างความแตกต่างให้กับองค์กร

    • การใช้ Value Proposition Canvas (VPC) เพื่อทำความเข้าใจกลุ่มเป้าหมายเชิงลึก Persona ความต้องการและปัญหาที่แท้จริงเพื่อนำไปค้นหาสร้างคุณค่าให้โปรเจคใช้งานได้จริง

    • Blue Ocean Strategy สร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ พร้อมกรณีศึกษา เพื่อพัฒนาแผนธุรกิจ /Hero Project
    • การทบทวนโมเดลธุรกิจ ปรับปรุง อภิปรายความท้าทายและวิธีการดำเนินการให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง                                                                                                                                             
  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

Key Outcome

  1. เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์                                
  2. สามารถวางแผนเชิงกลยุทธ์และสามารถลงมือปฏิบัติตามแผนงานได้                                   
  3. สามารถนําเครื่องมือต่าง ๆ มาปรับใช้ให้เหมาะสมกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรได้                                                                                                                     
  4. สามารถใช้เครื่องมือ Design thinking ในการสร้าง Innovation ใหม่ ๆ ให้กับองค์กร เพื่อพัฒนา แก้ไข และต่อยอดทางธุรกิจ
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน