Data-Driven Decision Making for Enhanced Productivity

การตัดสินใจด้วยข้อมูลและ AI เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน       

ใช้ข้อมูลอย่างชาญฉลาด เพื่อการตัดสินใจ
ที่เร็ว แม่นยำ และนำไปปฏิบัติได้จริง

ในยุคดิจิทัลที่ข้อมูลมีปริมาณมหาศาลและมีความซับซ้อนมากขึ้น การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลเป็นฐาน (Data-Driven Decision Making) กลายเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันหลักสูตร “Data-Driven Decision Making for Enhanced Productivity” ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการนี้ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการวิเคราะห์ข้อมูล การคิดเชิงวิพากษ์ และการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่อย่าง AI ในการตัดสินใจ

หลักสูตรนี้ไม่เพียงแต่สอนทฤษฎี แต่ยังเน้นการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปใช้ในการ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

Unique Program Features

พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ข้อมูล

พนักงานจะได้เรียนรู้วิธีการอธิบายและสรุปข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น ซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นในการทำงานยุคดิจิทัล

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

เพิ่มความสามารถในการจัดการข้อมูล

การเรียนรู้กรอบ C.A.A (Collect, Analyze, Apply) ช่วยให้พนักงานสามารถจัดการกับข้อมูลได้อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การเก็บรวบรวม วิเคราะห์ ไปจนถึงการนำไปใช้ในการตัดสินใจทางธุรกิจ

ทันสมัยด้วยการใช้เทคโนโลยี AI

หลักสูตรนี้แนะนำการใช้เครื่องมือ AI ในการวิเคราะห์ข้อมูล ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

ยกระดับการตัดสินใจทางธุรกิจ

ความรู้และทักษะที่ได้จากหลักสูตรนี้ช่วยให้พนักงานสามารถตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งผลให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพและสร้างคุณค่าให้กับองค์กร

Signature Framework

Key Learning Point

  1. ความสำคัญของข้อมูลในการตัดสินใจ (Importance of Data in Decision Making)
  2. การอธิบายและสรุปข้อมูล (Data Summarization and Explanation)
    • ประเภทของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ
    • เทคนิคการสรุปข้อมูลให้ชัดเจนและเข้าใจง่าย
    • ภาพรวมของเครื่องมือการวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น
  3. การประเมิน Scope และผลกระทบของการตัดสินใจ
    • เทคนิคการประเมิน Scope และผลกระทบข้ามหน่วยงาน
    • การวิเคราะห์ผลกระทบเชิงลึก
  4. การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อการตัดสินใจ (Critical Thinking for Better Decision Making)
    • ความสำคัญของการคิดเชิงวิพากษ์ในการตัดสินใจ
    • การพัฒนา Critical Thinking ผ่านเครื่องมือ
  5. การคำนึงถึง Core Value และความสมดุลระหว่าง Risk & Benefit
    • การตัดสินใจที่สอดคล้องกับ Core Value และจรรยาบรรณองค์กร
    • การสร้างสมดุลระหว่างความเสี่ยงและผลประโยชน์
  6. การเก็บรวบรวม วิเคราะห์ และนำข้อมูลไปใช้ (C.A.A. Framework)
    • การเก็บรวบรวม: วิธีการเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพ
    • การวิเคราะห์: เทคนิคการตีความข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
    • การนำข้อมูลไปใช้: กลยุทธ์การแปลงข้อมูลเป็นการปฏิบัติ
  7. การใช้เครื่องมือ AI เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ (Using AI Tools for Decision Support)
    • การแนะนำเครื่องมือ AI เช่น ChatGPT และอื่นๆ
    • การใช้ AI ในการเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นข้อมูลเชิงปฏิบัติ

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง

 

  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

Key Outcome

  1. สามารถวิเคราะห์ปัญหาโดยพิจารณา Scope และผลกระทบต่อองค์กรในระยะสั้นและระยะยาว พร้อมวางแผนรับมือกับผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น
  2. สามารถใช้เครื่องมือ เช่น 5 Whys และ Root Cause Analysis เพื่อระบุสาเหตุหลักของปัญหาและแก้ไขได้อย่างตรงจุด
  3. สามารถประยุกต์ใช้ AI เช่น ChatGPT ในการวิเคราะห์ข้อมูล ซักถาม และสร้างกลยุทธ์จากข้อมูลดิบ
  4. สามารถตัดสินใจโดยยึดถือค่านิยมองค์กร สร้างความไว้วางใจในทีมและองค์กร พร้อมส่งผลกระทบเชิงบวกต่อภาพลักษณ์องค์กร
  5. มีความพร้อมในการรับมือกับสถานการณ์ที่มีความกดดันสูง พร้อมสร้างทางเลือกที่มีประสิทธิภาพในเวลาจำกัด
  6. สามารถวางแผนการตัดสินใจที่นำไปปฏิบัติได้จริง ทั้งในด้านการจัดการทรัพยากร การดำเนินโครงการ และการสร้างความร่วมมือข้ามทีม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน