Secret Recipe for Powerful Development Plan

วางแผนพัฒนาตนเองอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการเติบโตที่ราบรื่น           

Learn more

ออกแบบแผนพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างการเติบโตที่ชัดเจน วัดผลได้ และยั่งยืนต่อองค์กร

การพัฒนาตนเองที่มีเป้าหมายชัดเจนและสามารถลงมือทำได้จริง คือกุญแจสำคัญของการเติบโตทั้งในชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนรู้จักวิเคราะห์ตนเอง ค้นหาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคที่เกี่ยวข้อง เพื่อวางแผนพัฒนาตนเองได้อย่างตรงเป้าหมาย พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคสำคัญในการสร้าง commitment กับเป้าหมาย รวมถึงการติดตามผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง จนสามารถนำแผนไปใช้ได้จริง และเห็นผลในระยะยาว

Unique Program Features

ช่วยให้พนักงานออกแบบแผนพัฒนาตนเอง

ที่สอดคล้องกับแรงบันดาลใจในอาชีพ และความต้องการขององค์กร ส่งเสริมวัฒนธรรมของการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

มีแผนพัฒนาตนเองที่ชัดเจน

จะทำให้สามารถกำหนดเป้าหมาย ระบุช่องว่างของทักษะ และวางแนวทางการพัฒนาได้อย่างเป็นระบบ

บุคลากรที่มีทักษะในการวางแผนพัฒนาตนเอง

จะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนพัฒนาบุคลากรและสร้างผู้สืบทอดตำแหน่งต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Signature Framework

Key Learning Point

  1. การสร้างแผนที่ดีในการพัฒนาตนเองที่ตรงจุดและบรรลุเป้าหมายได้ง่าย ต่อเนื่อง มั่นคง
    • เรียนรู้หลักการตั้งเป้าหมายในการพัฒนาตนเองให้ชัดเจน สอดคล้องกับบริบทของงานและทิศทางขององค์กร พร้อมเทคนิคการเลือกสิ่งที่จะพัฒนาให้ “ตรงจุด” ไม่กระจายเกินไป เพื่อให้สามารถลงมือทำจริงได้ต่อเนื่อง และบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมั่นคง                                                                                     
  2. ขจัดทุกอุปสรรคเพื่อทำแผนพัฒนาให้สำเร็จ หลักเลี่ยงความล้มเหลว
    • เข้าใจปัจจัยที่ทำให้แผนพัฒนาล้มเหลว เช่น ตั้งเป้าไม่ชัดเจน ขาดการติดตามผล หรือพัฒนาแบบไร้บริบท พร้อมเรียนรู้เทคนิคในการ “ล้อมคอก” ป้องกันอุปสรรคล่วงหน้า และใช้เครื่องมือช่วยกำกับให้แผนไม่หลุดทิศทาง                                                                                
  3. เทคนิค 4 สูตรลับ สู่การทำแผนพัฒนาตนเองที่มีประสิทธิภาพ
    • ลงลึก 4 กลยุทธ์ที่ทำให้แผนพัฒนาตนเองสามารถนำไปใช้ได้จริงในชีวิตการทำงาน

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง

 

  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

 

Key Outcome

  1. เข้าใจวิธีการวางแผนพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบผู้เรียนสามารถออกแบบแผนพัฒนาที่สอดคล้องกับเป้าหมายของตนเองและองค์กร เพื่อให้สามารถเติบโตได้อย่างมั่นคง                                                                             
  2. สามารถวิเคราะห์อุปสรรคที่ขัดขวางการเติบโตได้อย่างชัดเจนพร้อมค้นหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมเพื่อให้เดินหน้าแผนพัฒนาต่อได้อย่างราบรื่น                                                           
  3. นำแนวคิด 3 C’s และการตั้งเป้าหมายมาใช้สร้าง commitment อย่างแท้จริงไม่เพียงแค่ตั้งเป้าหมายแต่สามารถสร้างแรงขับเคลื่อนที่ทำให้ลงมือทำจริงได้ต่อเนื่อง                                                                                                      
  4. ติดตามผลลัพธ์และปรับแผนอย่างยืดหยุ่นตามสถานการณ์ทำให้แผนพัฒนาไม่หยุดนิ่งและสามารถต่อยอดไปสู่เป้าหมายที่ใหญ่ขึ้นได้ในอนาคต                                          
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน