Team Performance Management

พัฒนาผู้นำ เสริมทีมให้แกร่งด้วยการบริหารผลงาน                          

ยกระดับการบริหารผลงานทีม สู่ผลลัพธ์องค์กรอย่างยั่งยืน

เสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพผ่านการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ พาคุณเจาะลึกถึงแก่นแท้ของการบริหารผลงานในฐานะผู้นำ ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนในทุกระดับขององค์กร ไปจนถึงการใช้ข้อมูลเชิงลึกในการโค้ชและประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับที่สร้างสรรค์ และค้นพบแนวทางการพัฒนาองค์กรเพื่อยกระดับการบริหารผลงานให้เป็นเลิศ

Unique Program Features

มอบทักษะการบริหารผลงานให้แก่พนักงาน

ช่วยให้พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใดก็ตาม

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

หัวหน้างานนำหลักการมาใช้

กับการบริหารผลงานให้เกิดประสิทธิผล ช่วยให้ทีมและองค์กรเกิดการพัฒนาอย่างสูงสุด

การเข้าใจการกำหนดเป้าหมาย

ในระดับบุคคล ระดับแผนก และระดับบริษัท ช่วยให้พนักงานสามารถปรับแนวทางการทำงานให้สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น ส่งผลให้เพิ่มผลิตภาพโดยรวมและความพึงพอใจในงาน

เข้าใจบริบทที่กว้างขึ้นของการบริหารผลงาน

และการพัฒนาองค์กร ช่วยให้พนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลทั่วทั้งบริษัทได้อย่างแข็งขัน กลายเป็นตัวแทนแห่งการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

Signature Framework

Key Learning Point

  1. การตั้งเป้าหมายให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Goal Alignment)
    • ความหมายและความสำคัญของ Strategic Goal Alignment
    • การแปลงเป้าหมายองค์กรให้เป็นเป้าหมายระดับทีม (Cascade Goals to Teams)
    • การตั้งเป้าในทุกระดับภาพในองค์กรให้สอดคล้อง (Align) กันระหว่างแต่ละแผนก
  2. การวางแผนปฏิบัติการและทรัพยากร (Action and Resource Planning)
    • การแปลงเป้าหมาย (Goals) ให้เป็นแผนปฏิบัติการและทรัพยากรที่ชัดเจน
    • ขั้นตอนการวางแผนปฏิบัติการ (Steps to Action Planning)
    • การวางแผนทรัพยากร (Resource Planning)
    • การเชื่อมโยงแผนปฏิบัติการและทรัพยากรกับเป้าหมายองค์กร
  3. การพัฒนาความสามารถของทีมเพื่อผลการดำเนินงาน

    • การวิเคราะห์และออกแบบแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการปฏิบัติงานของสมาชิกในทีม
    • เทคนิคการทำ Proactive Coaching
  4. การทบทวนผลการปฏิบัติงานของทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Performance Review and Constructive Feedback)

    • เครื่องมือและเทคนิคสำหรับการติดตามผลการดำเนินงานของทีม
    • เทคนิคการสนทนาด้านผลการปฏิบัติงานกับพนักงานรายบุคคล (One on One Conversation)
    • Data Driven Performance Review
    • เทคนิคการทำ Performance Feedback อย่างมีประสิทธิภาพ

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง

                                                     
  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

Key Outcome

  1. สามารถระบุขั้นตอนการพัฒนาทีมและปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพสูงได้เกี่ยวข้องและคนภายในทีม                                                                                     
  2. สามารถตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปได้สำหรับทีม และสามารถสร้างความสอดคล้อง (Alignment) ของเป้าหมายระหว่างแผนกต่างๆ ในองค์กรได้                                                                    
  3. สามารถเลือกใช้เทคนิคการพัฒนาทีมที่เหมาะสม เช่น การเป็นพี่เลี้ยงสอนงาน (Mentoring) และการโค้ชชิ่ง (Coaching) เพื่อพัฒนาความสามารถของทีม                                                                                    
  4. สามารถดำเนินการรีวิวและประเมินผลการดำเนินงานของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงสามารถระบุและแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการได้

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน