Facilitation Skill for Leader

            ทักษะ Facilitation อาวุธลับสำคัญของการเป็นผู้นำยุคใหม่

Learn more

ยกระดับผู้นำ เปิดพลังทีม ด้วย Facilitation Skill

ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับความหลากหลายของบุคลากร ความคิด และการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมี “ภาวะผู้นำ” เพียงอย่างเดียวอาจไม่พอ ผู้นำจำเป็นต้องมีทักษะ “Facilitation” หรือ “การนำกระบวนการกลุ่ม” เพื่อดึงศักยภาพของคนในทีมให้แสดงออกอย่างเต็มที่ มีส่วนร่วม คิดอย่างสร้างสรรค์ และร่วมกันหาทางออกเพื่อไปสู่เป้าหมายเดียวกัน หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำเข้าใจแนวทางการนำกระบวนการกลุ่มอย่างมืออาชีพ สามารถจัดการไดนามิกของทีม บริหารความแตกต่าง และสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันที่ยั่งยืน

Unique Program Features

เพิ่มประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำ

ผู้นำที่มีทักษะ Facilitation จะสามารถกระตุ้นและส่งเสริมให้เกิดการทำงานร่วมกันของสมาชิกในทีม

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

เสริมสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน

ที่เต็มไปด้วยการมีส่วนร่วกระบวนการนี้เปิดโอกาสให้ทุกคนได้แสดงความคิดเห็น ความสามารถ และร่วมกันแก้ไขปัญหา

ส่งเสริมการทำงานให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

จากความร่วมมือในการทำงานของสมาชิกในทีม จึงนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ทีมต้องการ

รับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้น

เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่หลากหลาย ผู้นำสามารถนำกระบวนการให้เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์

Signature Framework

Key Learning Point

  1. ความสำคัญของ Facilitation กับภาวะผู้นำยุคใหม่
    • บทบาทของผู้นำไม่ใช่แค่ “สั่ง” แต่คือการ “เปิดพื้นที่” ให้ทีมร่วมคิด ร่วมทำ และร่วมตัดสินใจ
  2. โครงสร้างกระบวนการ Facilitation และ Framework 3C
    • เรียนรู้โครงสร้างการนำกระบวนการกลุ่ม ตั้งแต่การตั้งเป้าหมายจนถึงข้อสรุป
    • เข้าใจ Framework 3C
  3. บทบาทของผู้นำในฐานะ Facilitator และการออกแบบกระบวนการกลุ่ม
    • เข้าใจหน้าที่ของ Facilitator ในการดูแลกระบวนการ ตั้งคำถาม และบริหารเวลาการมีส่วนร่วม
  4. ความแตกต่างของบทบาท: Facilitation, Training, Coaching, Mentoring
    • เปรียบเทียบบทบาททั้ง 4 แบบ เพื่อให้ผู้นำเลือกใช้ได้เหมาะสมกับสถานการณ์
  5. เครื่องมือและทักษะที่ใช้ในการ Facilitation
    • เครื่องมือสำคัญ เช่น Brainstorming, Role Play, Creative Thinking และกิจกรรมกระตุ้นพลังความคิด
  6. การจัดการสถานการณ์ไม่พึงประสงค์และความขัดแย้งในกระบวนการกลุ่ม
    • วิธีรับมือสถานการณ์จริง เช่น ความเงียบ การต่อต้าน หรือการปะทะความเห็น

Who

  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง

  • Functional Head หัวหน้าสายงาน

Key Outcome

  1. เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของกระบวนการ Facilitation ในบริบทของผู้นำและองค์กร
  2. ปรับบทบาทของตนเองได้หลากหลายเมื่อต้องนำกระบวนการกลุ่ม เช่น Facilitator, Moderator, Catalyst
  3. นำเครื่องมือและเทคนิค Facilitation ไปประยุกต์ใช้เพื่อกระตุ้นศักยภาพของสมาชิกในทีมได้อย่างเหมาะสม
  4. ใช้กระบวนการกลุ่มเพื่อสนับสนุนการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร (Goal Alignment)
  5. ลดความขัดแย้งในการทำงาน (Conflict Management) ด้วยการออกแบบกระบวนการที่เปิดให้มีการแสดงออกและฟังอย่างมีคุณภาพ
  6. สร้างบรรยากาศการทำงานร่วมกันที่ดี ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการมีส่วนร่วมและการร่วมสร้าง (Collaborative Culture)
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน