Strengths Finder for Team Effectiveness

พัฒนาพนักงานด้วยจุดแข็ง เสริมองค์กรให้แกร่งด้วย Strengths Finder

Learn more

เข้าใจจุดแข็งอย่างลึกซึ้ง เพื่อยกระดับประสิทธิภาพของทีม และองค์กร

หลักสูตรนี้ช่วยพนักงานค้นพบจุดแข็งผ่านเครื่องมือ Strengths Finder โดยมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพเชิงบวกและการเปลี่ยนมุมมองจากการมองหาจุดอ่อนไปสู่การต่อยอดจุดแข็ง ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ Talent และ Strengths 34 ประเภท พร้อมเทคนิคการใช้งานในการทำงานและการสื่อสารในทีม หลักสูตรยังเชื่อมโยงจุดแข็งกับบทบาทและการทำงานเป็นทีมเพื่อสร้าง Impact ที่ยั่งยืนต่อองค์กร.

Unique Program Features

ช่วยให้พนักงานได้ค้นพบจุดแข็งของตัวเอง

ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาตนเองและสร้างทิศทางอาชีพที่ชัดเจน ช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

ได้ค้นพบและรู้จุดแข็ง

รวมทั้งเห็นแผนการพัฒนาตนเองให้เติบโตในสายอาชีพ ยิ่งทำให้มีพลังใจ ทุ่มเททำงาน เป็นการรักษาคนเก่งในรูปแบบหนึ่ง

การค้นพบและเน้นย้ำจุดแข็งของตนเอง

ช่วยเพิ่มความมั่นใจ และส่งเสริมมุมมองที่เป็นบวก และการพัฒนาอาชีพ ส่งผลให้มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานและการเรียนรู้

ทราบจุดแข็งของทีมงานแต่ละคน

ทำให้องค์กรสามารถจัดกลุ่มทีมทำงานได้เหมาะสม สร้างความหลากหลายที่เป็นหนึ่งเดียว เพิ่มประสิทธิภาพของทีมที่เหนือกว่า

Signature Framework

Key Learning Point

  1. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพรสวรรค์ (Talent) และจุดแข็ง (Strengths) ทั้ง 34 ประการตามหลักของ Gallup
    • รู้จักแนวคิดสำคัญเกี่ยวกับ Talent และ Strengths
    • เทคนิคการเปลี่ยนพรสวรรค์เป็นจุดแข็ง
    • เทคนิค Johari Window การค้นหาตัวเอง                                                                
  2. ข้อมูลเชิงลึกพร้อมเทคนิคการนำไปใช้จนไปถึงวิธีการสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมาย
    • ผู้เรียนจะได้รับ Feedback รายบุคคลเกี่ยวกับจุดแข็ง พร้อมแนวทางการแปลงข้อมูลจุดแข็งให้เป็นการใช้งานจริง                                                                          
  3. คุณสมบัติของแต่ละจุดแข็งและแนวทางการพัฒนาพรสวรรค์ให้เป็นจุดแข็งสู่ความสำเร็จ
    • เข้าใจคุณลักษณะเฉพาะของแต่ละจุดแข็ง รวมถึงจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้น                                                                                    
  4. การนำจุดแข็งของแต่ละบุคคล มาประกอบเป็นทีม (Team) เพื่อส่งเสริมกันอย่างเหมาะสมและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
    • เรียนรู้การนำจุดแข็งของแต่ละคนมาวางแผนและออกแบบการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยหลักการ “แตกต่างแต่เสริมกัน”

Who

  • C-Level / Top Executive ผู้บริหารระดับสูง                                                          
  • VP / Director ผู้บริหารระดับองค์กร ที่ขับเคลื่อนกลยุทธ์และการเติบโต                                                           
  • Middle Manager ผู้จัดการระดับกลาง                                                                     
  • Functional Head หัวหน้าสายงาน                                                                             
  • Project Owner ผู้รับผิดชอบหลักของโครงการ                                                                  
  • Officer เจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญงาน

Key Outcome

  1. พนักงานในองค์กรเข้าใจจุดแข็งของตนเองอย่างลึกซึ้ง และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสมทั้งในการวางแผนพัฒนาตนเองและสร้างผลงานให้เติบโตต่อเนื่อง                                                                                               
  2. องค์กรสามารถจัดวางคนให้เหมาะกับงานและบทบาทได้แม่นยำขึ้น ส่งผลให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุดและสร้างผลงานที่มีผลกระทบเชิงบวกต่อเป้าหมายขององค์กร                                                                
  3. เมื่อเกิดการทำงานร่วมกันเป็นทีม ทีมงานสามารถเข้าใจจุดแข็งของกันและกันได้อย่างสร้างสรรค์ เกิดการสนับสนุน ช่วยเหลือ และแบ่งบทบาทที่เหมาะสม ซึ่งนำไปสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ                                                                 
  4. สร้างวัฒนธรรมของการยอมรับความแตกต่างและการพัฒนา ซึ่งเกิดจากความเข้าใจตนเองและผู้อื่นนำไปสู่บรรยากาศการทำงานที่สนับสนุนการเติบโตของแต่ละบุคคลในทีม
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน