Essential Leadership Skills for Leader page

Essential Leadership Skills

for Leader

พัฒนาหัวหน้ามือใหม่ เก่งบริหารงานและเวลา ขับเคลื่อนทีมแบบ Pro-active

พัฒนาหัวหน้ามือใหม่สู่ People Manager แบบ Pro-Active

หลักสูตร Essential Leadership Skills for Leader ช่วยพัฒนาหัวหน้ามือใหม่ที่เก่งงานไปสู่การเป็นนักบริหารคนมืออาชีพ (People Manager) ด้วยเครื่องมือการบริหารงานและการจัดทำแผนงาน เพื่อให้ทีมเข้าใจตรงกัน พร้อมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการบริหารทีม ด้วยมอบหมายงานและการให้ Feedback ที่ดี

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการคิดเชิงรุกและสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลง พัฒนาทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงานและบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ พร้อมสื่อสารให้ทีมเข้าใจและทำงานไปในทิศทางเดียวกัน

Unique Program Features

เปลี่ยนหัวหน้ามือใหม่ที่แค่เก่งในงานของตนเอง

มาเป็นผู้นำที่เก่งทั้งงานและเก่งทั้งการบริหารคน ภายใต้ความเปลี่ยนแปลงที่ระดับโลก ระดับประเทศ และระดับอุตสาหกรรม

ทำผลงานออกมาได้ไม่ดี ทั้งที่ทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชา

อัดแน่นด้วย Global Tools

ที่ช่วยให้หัวหน้ามือใหม่ สามารถจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน สร้างภาพความสำเร็จร่วมกันในทีม และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน

หลักสูตรที่ Customize ให้กับกลุ่มหัวหน้ามือใหม่

ทำให้เนื้อหาหลักสูตรจะลงลึกไปถึงการพัฒนาในกลุ่ม New Leader โดยเฉพาะ เพื่อให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่ชัดเจนหลังเรียนจบ

Signature Framework

Key Learning Point

เรียนรู้แนวโน้มแต่ละอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลง พร้อมสร้างทัศนคติผู้บริหารมือใหม่แบบ Pro-Active พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงด้วยเครื่องมือ ABC MODEL
เครื่องมือลำดับความสำคัญของงานและบริหารจัดการเวลา
- Eisenhower matrix
- Hard Choice Model
- Action Priority Matrix
- 7 Cross (Kanban)
วิธีการบริหารงานภายในทีมให้ได้ผลลัพธ์ แบบ Think win win ผ่านเครื่องมือ Visualization Outcome และการตั้งเป้าหมายเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพผ่านเครื่องมือ BSQ Format
การสร้างบรรยากาศการทำงานร่วมกันทั้งผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งภายในและภายนอก (synergy) โดยใช้เทคนิค Skill-Will Matrix และ Hamburger Feedback

Who

Supervisor ที่กำลังเตรียมตัวขึ้นเป็น Manager
New Manager หัวหน้ามือใหม่ ที่เริ่มต้นคุมลูกทีม
Talent ที่เตรียมขึ้นเป็นผู้บริหาร

Key Outcome

เรียนรู้วิธีการของการทำงานเชิงรุกและการมีทัศนคติเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกภายนอก
สามารถจัดลำดับความสำคัญของงานผ่านเครื่องมือต่างๆ เพื่อให้บริหารงานในภาพรวมของทีมบรรลุเป้าหมาย
สามารถตั้งเป้าหมายทีมงานทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ พร้อมกับสื่อสารให้ทีมงานเข้าใจภาพรวมและทำงานไปในทิศทางเดียวกัน
สามารถใช้กลยุทธ์การโน้มน้าวให้ผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งผู้บริหาร หน่วยงานที่เกี่ยวข้องและคนภายในทีม