เคล็ดลับสู่การเป็นหัวหน้าที่ดีในยุคแห่งความท้าทาย

ออกอากาศทุกวันพฤหัสบดี เวลา 07:00น.

ยินดีต้อนรับสู่โลกแห่งการบริหารจัดการที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง! “จับเข่าเม้าท์นาย” คือรายการที่จะพาคุณไขความลับของการเป็นหัวหน้าที่ดี ผ่านเรื่องราวจริงจากชีวิตการทำงาน ที่จะทำให้คุณอึ้ง ทึ่ง และเรียนรู้ไปพร้อมกัน

ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้ามือใหม่หัดขับ หรือผู้บริหารระดับสูงที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมานับสิบปี รายการนี้มีคำตอบให้กับทุกสถานการณ์ที่ท้าทายในที่ทำงาน พร้อมเผยเคล็ดลับการเป็นหัวหน้าที่ดี ที่จะทำให้ทีมของคุณรักและเคารพอย่างจริงใจ

เป้าหมายของเรา “สร้างหัวหน้าในฝันของทุกคน”

การเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องยากเกินไป หากคุณมีเครื่องมือและความเข้าใจที่ถูกต้อง “จับเข่าเม้าท์นาย” มุ่งมั่นที่จะเป็นเพื่อนคู่คิด พร้อมนำเสนอมุมมองและแนวทางแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ เพื่อให้คุณก้าวสู่การเป็นหัวหน้าที่ดี ที่ทั้งลูกน้องรัก เพื่อนร่วมงานนับถือ และองค์กรภาคภูมิใจ

PLAYLIST

Previous
Next
รับชมได้ที่ Youtube : @BeyondtrainingTH

หัวหน้าที่ดีต้องเป็น แบบไหน?

เรียนรู้ผ่านเรื่องเล่าจากชีวิตจริงกับจับเข่าเม้าท์นาย

เคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนถึงได้เป็น “หัวหน้าที่ดี” ในดวงใจของทีม ในขณะที่บางคนกลับกลายเป็น “เจ้านายที่ไม่อยากเจอหน้า” รายการ “จับเข่าเม้าท์นาย” โดย Beyond Training ได้รวบรวมเรื่องราวสุดป่วนในออฟฟิศมากมาย ที่จะพาคุณไปค้นพบว่าหัวหน้าที่ดีในยุคนี้ควรเป็นอย่างไร?

คุณสมบัติของหัวหน้าที่ดีที่ลูกน้องอยากทำงานด้วย

ลองนึกภาพดูว่าคุณตื่นเช้ามาพร้อมความรู้สึกอยากไปทำงาน แต่พอนึกถึงหน้าเจ้านาย ดันอยากลาป่วยซะเลย ! หรือบางคนอาจเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ :

หัวหน้าเอาผลงานเราไปอวดบอสอีกแล้ว

สั่งงานแต่ละทีเหมือนพูดคนละภาษา แต่บอกว่าเราไม่เข้าใจซะงั้น

ทำดีแค่ไหนก็ไม่เคยได้คำชม กลัวว่าเราจะเหลิงหรือยังไง?

DNA ของหัวหน้าที่ดี : บทเรียนจากประสบการณ์จริง

หัวหน้าที่ดีต้องเป็นธรรม โปร่งใส ไม่ลำเอียง
จากเคส "หัวหน้าขโมยผลงาน" ถึง "เลือกที่รักมักที่ชัง" เราได้เห็นว่าความยุติธรรมสำคัญแค่ไหน หัวหน้าที่ดีต้อง :
  • กล้ายกความดีความชอบให้ลูกน้อง 
  • มีมาตรฐานการประเมินผลงานที่ชัดเจน ไม่ใช่อารมณ์ดีได้โบนัส อารมณ์เสียโดนด่า
  • ไม่เล่นการเมืองในออฟฟิศ 
  • สร้างระบบงานที่ตรวจสอบได้
1
หัวหน้าที่ดีต้องสื่อสารชัด จัดการเป็น เห็นใจทีม
เรียนรู้จากเคส "หัวหน้าพูดไม่รู้เรื่อง" และ "Feedback จนทีมแตก" หัวหน้าที่ดีควร :
  • สื่อสารให้เข้าใจง่าย
  • รู้จักกาลเทศะในการให้ feedback
  • เปิดใจรับฟัง
  • เลือกจังหวะและสถานที่ในการคุยปัญหา
2
หัวหน้าที่ดีต้องบริหารงานเป็น เห็นศักยภาพทีม ไม่เติมดราม่า
บทเรียนจาก "หัวหน้ารับงานเกินตัว" และ "ลูกน้องไม่รับผิดชอบ" หัวหน้าที่ดีต้อง :
  • วางแผนงานเป็นระบบ
  • ปกป้องทีมจากงานที่ไม่จำเป็น
  • มอบหมายงานตามความถนัด
  • ติดตามงานอย่างสร้างสรรค์
3

วิธีพัฒนาตัวเองสู่การเป็น หัวหน้าที่ดีในยุคใหม่

Step 1 : พัฒนาภาวะผู้นำ

  • เข้าอบรมโปรแกรมพัฒนาผู้นำที่มีวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย สามารถวัดผลได้ เช่น Adaptive Leadership Series ที่ออกแบบมาเพื่อยกระดับหัวหน้างานสู่ People Manager ที่บริหารให้ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ ลูกน้องไม่ลาออก ตอบโจทย์ความท้าทายในโลกปัจจุบัน สนใจรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก!
  • เรียนรู้จากเคสจริง สามารถสอบถามจากเมนทอร์หรือรับฟังจากรายการจับเข่าเม้าท์นาย
  • หา Coach หรือที่ปรึกษา ช่วยให้เราไม่ต้องลองผิดลองถูก แต่มีไกด์หรือผู้เชี่ยวชาญคอยนำทางให้ และยังเป็นทางลัดช่วยให้เราเก่งไวอีกด้วย
  • ฝึกฝนทักษะบริหารอย่างต่อเนื่อง เพราะทักษะเกิดจากสั่งสม

Step 2 : พัฒนาการสื่อสาร

  • เทคนิค Active Listening สำหรับหัวหน้ายุคใหม่
    • หลักการ HEAR สำหรับการฟังอย่างตั้งใจ
  • ศิลปะการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์
    • เทคนิค COINS สำหรับการให้ Feedback ที่ได้ผล
  • เทคนิคการพูดในที่สาธารณะ
    • หลัก 4P สำหรับการพูดที่ทรงพลัง
  • การจัดการความขัดแย้ง
    • วิธี GROW สำหรับการจัดการความขัดแย้ง

สรุป : หัวหน้าที่ดี ไม่ได้มีดีแค่ตำแหน่ง

จากทุกเรื่องราวใน "จับเข่าเม้าท์นาย" ทำให้เราเห็นว่าการเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่เรื่องของพรสวรรค์ แต่เป็นเรื่องของการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง เหมือนการปลูกต้นไม้ ที่ต้องรดน้ำ พรวนดิน ใส่ปุ๋ย และให้เวลากับมัน อย่าลืมว่า หัวหน้าที่ดีไม่จำเป็นต้องเป็น Superman หรือ Wonder Woman แต่ต้องเป็นคนที่พร้อมจะเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ เพื่อพาทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

Want to Know More ?

อยากพัฒนาตัวเองเป็นหัวหน้าที่ดี? Beyond Training พร้อมเป็นเพื่อนร่วมทางของคุณ!

  • ติดตาม YouTube: Beyondtraining สำหรับเรื่องราวและเคล็ดลับดีๆ
  • ปรึกษาเราเพื่อพัฒนาทีมของคุณ

สนใจพัฒนาศักยภาพผู้นำและทีมงานกับเรา? ติดต่อ Beyond Training วันนี้ เราพร้อมช่วยคุณและองค์กรก้าวสู่ความสำเร็จ!
ติดต่อรับคำปรึกษา

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน