จากข้อมูลวิจัยของ McKinsey ได้ระบุถึงความเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงที่เกิดขึ้นบนโลกธุรกิจ ทั้งการเข้ามาของเทคโนโลยีดิจิทัล ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรที่ไม่สามารถปรับตัวได้ และเป็นที่น่าสนใจว่า McKinsey ได้เห็นถึงความสำคัญในบทบาทของ HR (Human Resource) ที่จะเป็น ตัวแปรสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ให้เติบโตสวนวิกฤติการเปลี่ยนแปลงของอนาคตธุรกิจได้
WHO WE ARE สร้างความชัดเจนให้กับบุคลากร ถึงทิศทางที่องค์กรกำลังเดินหน้าไป
- Purpose : เป็นผู้นำในการก่อตั้งและเผยแพร่ จุดมุ่งหมายขององค์กร เพื่อเดินไปในทิศทางเดียวกัน
- Culture : เสริมสร้างประสบการณ์ให้กับพนักงาน เพื่อพร้อมก้าวสู่โลกการทำงานยุคใหม่ เช่น การปรับสถานที
- ทำงานใหม่ Value : ปรับสมดุลทรัพยากรความสามารถในแต่ละตำแหน่งในองค์กร เพื่อให้เกิดคุณค่าสูงสุด
HOW WE OPERATE เราจะทำงานกันอย่างไร สิ่งใดที่ต้องปรับหรือเปลี่ยนแปลง
- Decision Making เร่งความเร็วในด้าน การตัดสินใจ (Decision Making) ในช่วงที่องค์กรเผชิญกับสภาวะวิกฤติ
- Structure ปรับโครงสร้างองค์กรเข้าสู่โมเดลใหม่ ลดความซับซ้อนภายในองค์กร สนับสนุนให้เกิดความยืดหยุ่นในการทำงานของพนักงาน
- Talent ขับเคลื่อนการวางกลยุทธ์ด้านทรัพยากรคน และคัดสรรพนักงานที่มีพรสวรรค์ รวมถึงการนำเข้าวิธีการบริหารจัดการพนักงาน Generation ใหม่
HOW WE GROW เราจะเติบโตได้อย่างไร สิ่งใดที่ต้องสร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนสิ่งเหล่านั้น
- Learning : สนับสนุนการ Reskill & Upskill ให้กับพนักงาน พร้อมสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ให้เกิดในองค์กร
- Platform : สร้างแนวทางการทำงานแบบ Agile และ ริเริ่ม Digital HR Platform
- Ecosystem : การร่วมมือ (Collaboration) ระหว่าง HR ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี (HR -Tech player) กับ พนักงาน HR ทั่วไป เพื่อสร้างระบบ HR Ecosystem ที่ทันยุคสมัย