5 กลยุทธ์มัดใจ หัวหน้ายุคใหม่ คนเก่งอยู่ยาว องค์กรไม่เสียเวลาหาคนใหม่

Table of Contents

5 กลยุทธ์ พัฒนาหัวหน้ายุคใหม่ให้อยู่ยาว

ปัจจุบันหัวหน้ามีบทบาทในการขับเคลื่อนองค์กร แต่ความท้าทายที่เพิ่มมากขึ้น ทำให้รู้สึกหมดไฟ แก้ไขด้วย 5 กลยุทธ์ พัฒนาหัวหน้ายุคใหม่ให้อยู่ยาว

เข้าใจ “ข้อเท็จจริง” ก่อนพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่

  • ไม่ใช่คนเก่ง (Talent) ทุกคน อยากเป็นผู้นำตั้งแต่แรกเริ่ม

37% ของคนรุ่นใหม่อยู่ในตำแหน่งผู้นำแล้ว โดยอีก 41% ถูกวางเป็นผู้สืบทอดในอนาคต แต่อีก 22% ไม่สนใจที่จะขึ้นเป็นผู้นำ

  • คนเก่ง (Talent) ให้ความสำคัญกับเวลา

“ไม่อยากโตไปเป็นแบบหัวหน้า” คำนี้ไม่เกินจริง เพราะคนรุ่นใหม่มักจะเห็นการทำงานของหัวหน้าเขา ที่ขาดสมดุลเรื่องเวลา หรือทำงานหนักเกินไป จนกลัวการเป็นผู้นำ

  • หัวหน้ายุคใหม่ ต้องการเป็นผู้ที่ถูกยอมรับ

90% ของผู้นำยุคใหม่ มั่นใจว่าเขาสร้าง Impact ให้องค์กรได้ และต้องการให้องค์กรรับฟังไอเดียและความคิดของเขา

  • หัวหน้ายุคใหม่ ต้องการให้องค์กรพัฒนาศักยภาพผู้นำสม่ำเสมอ

จากการ Survey กลุ่มหัวหน้ายุคใหม่ พบว่ามากถึง 78 % ที่อยากได้การสนับสนุนจากองค์กร เพื่อส่งเข้าฝึกอบรมศักยภาพผู้นำ สู่การเป็นหัวหน้าที่สมบูรณ์แบบ

Survey By ChiefLearningOfficer (CLO)


พัฒนาหัวหน้า ผ่าน Adaptive Leadership Program

1. สร้างศักยภาพผู้นำยุคใหม่ ผ่านโปรแกรมพัฒนาหัวหน้า แบบลงลึก (Insight & Measurable)

วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และความต้องการของผู้นำแต่ละคน ไปสู่กระบวนการออกแบบโปรแกรมรายบุคคล เน้นการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ ฝึกฝนทักษะ และลงมือทำจริงจนเห็นผลลัพธ์

2. สร้างแรงจูงใจ ด้วยระบบ Reward & Recognition

ให้คำปรึกษาการออกแบบระบบ Reward & Recognition เพื่อให้การยอมรับและกระตุ้นให้ผู้นำแสดงผลงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กร

3. สร้าง Culture แห่งการเรียนรู้ ผ่าน Community Of practice

ในโปรแกรมจะสนับสนุนการสร้าง Learning Culture ให้ผู้นำ ด้วยการเปิดพื้นที่ให้เรียนรู้ แลกเปลี่ยนและสร้างแรงบันดาลใจ เพื่อต่อยอดสู่การทำงานจริงได้

4. สร้าง Coaching Culture ผ่าน Guidebook & Roleplay Simulation

พัฒนาหัวหน้าให้รู้จักการ Coaching ลูกทีม ผ่าน Handbook 90 Day People manager Guide และ 1st time Manager Guide ที่มาพร้อมกับ Role Play จำลองสถานการณ์หัวหน้าลูกน้อง

5. สร้างประสบการณ์จริง ผ่านการเข้าฟัง Session Executive Talk

สัมผัสกับ CEO เจ้าของธุรกิจ ที่จะมามอบประสบการณ์อันล้ำค่า และได้รับโอกาสสอบถามพูดคุยอย่างเป็นกันเอง หลัง Session Talk

สร้างประสิทธิภาพ ให้กับทุกกระบวนการพัฒนาหัวหน้ายุคใหม่ เก่งงาน เก่งคน เท่าทันเทคโนโลยี กับหลักสูตร Adaptive Leadership program คลิก!

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน