8 TIPS เด็ด จาก 8 ผู้นำหญิง

Table of Contents

8TIPS จาก 8 ผู้นำหญิง

สตรีสุดสตรอง สตาร์ทความสำเร็จท่ามกลางวิกฤตรอบด้าน!

8TIPS จาก 8 ผู้นำหญิง ถอดรหัสความแกร่งของ 8 ผู้นำหญิงแนวหน้าของไทย พร้อมเคล็ดลับการบริหารคนและองค์กร กลยุทธ์ และมุมมองในการฝ่าฟันวิกฤต เพื่อพาธุรกิจเติบโตสวนกระแสความผันผวน ประสบความสำเร็จในโลกการทำงานยุคใหม่ เนื่องในวันสตรีสากลปี 2024 นี้!

1. คุณรื่นวดี สุวรรณมงคล เลขาธิการ ก.ล.ต. หญิงคนแรก

มีประสบการณ์การทำงานทั้งภาครัฐและเอกชนมากกว่า 30 ปี คุณรื่นวดียึดหลักการทำงานด้วยความซื่อสัตย์ ทำงานเป็นทีมและเน้นย้ำถึงหลักการทำงาน “4 ร.”

  • รุก – ทำงานเชิงรุกเพราะโลกการทำงานเปลี่ยนแปลงไว
  • รวดเร็ว – ทำงานให้เร็วทั้งในองค์กรและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
  • ร่วมมือ – ทำงานคนเดียวไม่ได้อีกแล้วในยุคนี้
  • รอบคอบ – ทำงานอย่างมีสติ มีคุณภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้

นอกจากนี้คุณรื่นวดียังพัฒนาตลาดทุนไทยให้มีความน่าเชื่อถือและเป็นตลาดทุนของทุก ๆ คนที่มีความยั่งยืน

2. คุณมาริสา สุโกศล หนุนภักดี นายกสมาคมโรงแรมไทย รองประธานกรรมการบริหาร กลุ่มโรงแรมในเครือสุโกศล

คุณมาริสาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่อบอุ่น เน้นการให้ความไว้วางใจ เกิดจากการปฏิบัติตนที่ดี มีความรับผิดชอบ พัฒนาองค์กรให้ทันสมัยและมองหาโอกาสใหม่อยู่เสมอและสุดท้ายคุณมาริสาคิดเสมอว่า ทุกการตัดสินใจถ้าเป็นประโยชน์ต่อพนักงานและผู้ส่วนเกี่ยวข้องก็จะลงมือทำเพราะบทบาทผู้นำคือการรับใช้ผู้อื่น

3. คุณศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ดุสิตธานี

คุณศุภจีปลูกฝังให้คนในองค์กร เห็นคุณค่าของความแตกต่าง แต่มีเป้าหมายเดียวกัน ขับเคลื่อนองค์กรด้วยหลัก Win small, Win often มุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านกลยุทธ์หลัก 3 ประการ

  • สร้างสมดุล (Balance)
  • ขยายธุรกิจ (Expand) 
  • สร้างความหลากหลาย (Diversity)

นอกจากนี้คุณศุภจียังมีโมเดลสำหรับตัวเองคือ TAM MODEL ย่อมาจาก T -Think Big, A – Act Small & M – Move Right คือการคิดใหญ่ มองให้ไกล เริ่มทำจากจุดเล็ก ๆ และหาจังหวะตัวเองให้เจอ

4. คุณรุ่ง มัลลิกะมาส รองผู้ว่าการด้านบริหาร ธปท.

เน้นการทำงานแบบมีเป้าหมายร่วมกัน นำเทคโนโลยีมาใช้และพัฒนาบุคลากร มุ่งเสริมสร้างความพร้อมด้านเทคโนโลยีมากขึ้น วางแผนงานอย่างรอบคอบบนพื้นฐานการคิดในรูปแบบ end-to-end ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่นและสร้างระบบบริหารและพัฒนาศักยภาพพนักงานให้เรียนรู้อยู่ตลอดเวลา สามารถปรับตัวเท่าทันการเปลี่ยนแปลง

5. คุณจันทร์นภา สายสมร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เทคโนเซล (เฟรย์)

ยึดหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงและธรรมาภิบาล รักษาสุขภาพกายสุขภาพใจของพนักงาน พัฒนาองค์กร ต่อยอด นำเสนอนวัตกรรม ตอบแทนคืนกำไรให้สังคมและเน้นการสื่อสารการตลาดอย่างจริงใจ

6. คุณวัลยา จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทเซ็นทรัลพัฒนา

เชื่อใน “Equality” และโอกาสที่เท่าเทียมกัน เน้นกลยุทธ์ที่ชัดเจน ปรับตัวเร็ว กล้าตัดสินใจและพัฒนาศักยภาพของพนักงาน มุ่งสร้างความมั่นใจให้กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องว่าจะผ่านทุก ๆ วิกฤตไปด้วยกัน

7. คุณฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ รองผู้ว่าการด้านตลาดในประเทศ ททท.

คุณฐาปนีย์มองทุกความยากเป็นโอกาส ปรับกลยุทธ์ให้ทันสมัย เพราะเชื่อว่าทฤษฎีการตลาดไม่มีทางตายตัว สามารถปรับใช้ได้ตามพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ทำงานรวดเร็ว กล้าตัดสินใจ กล้าเสี่ยง มุ่งสร้างความมั่นใจและดูแลพนักงาน รวมทั้งผู้มีส่วนเกี่ยวข้องให้มีความสุข

8. คุณนวลพรรณ ล่ำซำ (มาดามแป้ง) กรรมการผู้จัดการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท เมืองไทยประกันภัย จำกัด

มาดามแป้ง เชื่อในศาสตร์แห่งการผสมผสานระหว่าง ไอเดียจากคนรุ่นใหม่ และประสบการณ์จากคนรุ่นเก่า ไม่คิดว่าตัวเองรู้และเก่งที่สุด เพราะเสี่ยงหยุดพัฒนาตัวเอง หัดรับฟังเสียงจากผู้อื่นให้มาก และอย่าหยุดปรับปรุงตัวเอง

8 TIPS นี้ ล้วนเป็นบทเรียนล้ำค่า สำหรับคนทำงานที่ต้องการพัฒนาทักษะตัวเอง และมุ่งมั่นใฝ่ฝันอยากประสบความสำเร็จในเส้นทางอาชีพ

ปลดล็อกศักยภาพหัวหน้าในองค์กรสู่การเป็น People Manager บริหารผลงานผ่านทีม ทีมงานไม่คิดลาออก ด้วยหลักสูตร “Adaptive Leadership” คลิก! เพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน