เป็น Manager เมื่อพร้อม! อย่าปล่อยให้กลายเป็นปัญหาองค์กร การพัฒนา Manager ให้พร้อมเป็นหัวใจสำคัญที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ หากปล่อยให้หัวหน้าทีมทำงานโดยปราศจากทักษะที่เหมาะสม อาจนำไปสู่ความล้มเหลวในการขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กร ผลสำรวจจาก Gartner HR Priorities Survey 2025 ระบุว่า :
- 75% ของ Manager รู้สึกท่วมท้นจากภาระงานที่เพิ่มขึ้น
- 69% ของ Manager ขาดความพร้อมที่จะนำความเปลี่ยนแปลง
- 69% กระบวนการพัฒนา Middle Manager ไม่มีประสิทธิภาพ
ความท้าทายของ Manager ในยุคใหม่
ความท้าทายที่ Manager ต้องเผชิญ ไม่ได้มาจากการบริหารงานเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการจัดการทีมและการเป็นผู้นำที่ต้องปรับตัวตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง:
- ความเหนื่อยล้าและขาดแรงจูงใจจากการรับบทบาทที่หนักเกินไป
- การขาดทักษะในการสื่อสารที่นำไปสู่ความขัดแย้งในทีม
- การจัดการสุขภาพจิตในทีม เพื่อป้องกัน Burnout
Adaptive Leadership Series
โปรแกรม Adaptive Leadership Series คือ คำตอบสำหรับองค์กรที่ต้องการเปลี่ยน Manager ให้กลายเป็น Leader ที่พร้อมรับมือกับความท้าทายในยุคดิจิทัล
1. Self-Mastery: การบริหารจัดการตนเอง
Self-Mastery เป็นพื้นฐานของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เพราะการจัดการตนเองเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการสร้างผู้นำที่มีความมั่นคงทางอารมณ์และมีเป้าหมายที่ชัดเจน
- Self-Awareness: การตระหนักรู้ในอารมณ์ของตนเองและผลกระทบต่อการทำงาน
- Growth Mindset: การเปลี่ยนมุมมองต่อความท้าทายให้เป็นโอกาสในการเรียนรู้
- Effective Communication: การสื่อสารที่เข้าใจง่าย ชัดเจน และปรับให้เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์
- Entrepreneurial Mindset: การมองหาโอกาสและแนวทางแก้ไขปัญหาเชิงรุก
2. Execution Mastery: การผลักดันความสำเร็จขององค์กร
ในยุคที่การแข่งขันสูง Execution Mastery ช่วยให้ผู้นำสามารถวางแผนและดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการใช้ทรัพยากรที่มีให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- Driving Execution: การดำเนินกลยุทธ์ให้สำเร็จตามเป้าหมาย
- Decisiveness: การตัดสินใจอย่างมั่นใจและทันเวลา
- Cost Management: การบริหารต้นทุนให้เหมาะสมและคุ้มค่า
- Structured Problem Solving: การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ เพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
3. Team Mastery: การสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
Team Mastery ช่วยให้ผู้นำสร้างทีมที่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นความไว้วางใจ ความร่วมมือ และการพัฒนาสมาชิกในทีม
- Developing People: การระบุจุดแข็งและส่งเสริมศักยภาพของทีม
- Inspiring Trust: การสร้างความไว้วางใจในทีมผ่านการสื่อสารที่โปร่งใส
- Engaging Team Environment: การสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกัน
- Performance Coaching: การโค้ชทีมเพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของแต่ละคน
การวัดผลที่ชัดเจนและปรับได้ตามความต้องการขององค์กร
1. Pre & Post Assessment:
- การวิเคราะห์จุดแข็งและช่องว่างก่อนเริ่มและหลังจบโปรแกรม
- HR และ Line Manager จะสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมได้อย่างชัดเจน
2. Onboarding Process:
- การเริ่มต้นโปรแกรมร่วมกับ HR และผู้เรียนเพื่อสร้างเป้าหมายที่ชัดเจน
- สนับสนุนให้ผู้เรียนเข้าใจแนวทางและเป้าหมายที่ต้องการพัฒนา
3. การติดตามผลอย่างต่อเนื่อง:
- การประเมินพฤติกรรมผ่านการสังเกตจริงในงาน
- ใช้ Feedback เชิงสร้างสรรค์จาก HR และ Line Manager
จุดเด่นของการ Customize โปรแกรม
โปรแกรม Adaptive Leadership Series สามารถปรับให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กร โดยเลือกพัฒนาสมรรถนะเฉพาะจุดที่ต้องการ เช่น:
- การเสริมทักษะการสื่อสารของหัวหน้าแผนก
- การพัฒนาทักษะการจัดการต้นทุนของหัวหน้างานระดับกลาง
- การสร้างความมั่นใจให้กับผู้นำมือใหม่ ที่ขึ้นเป็น Manager ครั้งแรก
ทำไมต้องเลือก Adaptive Leadership Series?
Adaptive Leadership Series 2025 ไม่ได้เป็นเพียงโปรแกรมพัฒนาหัวหน้างาน แต่เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
- เสริมสร้างรากฐานให้หัวหน้างานเป็นผู้นำที่สามารถนำทีมได้อย่างมั่นใจ
- สร้างความเปลี่ยนแปลงที่จับต้องได้ ทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร
- สนับสนุนให้ทุกระดับขององค์กรพร้อมเผชิญความท้าทายในยุคดิจิทัล