ปัญหาอะไรที่ หัวหน้ามือใหม่ กำลังเผชิญ ?
- ยึดติดกับความคุ้นชิน ไม่กล้าเสี่ยง
- คุมลูกน้องไม่ได้ บารมีไม่ถึง
- ไม่ชำนาญเทคโนโลยีดิจิทัล ไม่พร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่
- ลูกน้องไม่เชื่อใจ เพราะขาดความรู้รอบ ให้คำปรึกษาไม่ได้
- ทำโปรเจกต์ที่ท้าทายไม่สำเร็จ สร้างผลลัพธ์ไม่ได้
ธุรกิจยุคใหม่เปลี่ยนแปลงไวและรวดเร็ว องค์กรต้องเร่งสร้างคนขึ้นมาเป็นผู้นำ ไม่มีเวลาให้ เตรียมตัวมากนัก และนี่คือสิ่งที่ หัวหน้ามือใหม่ ต้องพร้อม กับ 5 เรื่องต้องเปลี่ยน เมื่อปฎิทินเข้าสู่ปี 2023
5 เรื่องต้องเปลี่ยน เมื่อปฎิทินเข้าสู่ปี 2023
1. เปลี่ยนจากหัวหน้าที่ขี้กลัว ให้กล้ามากขึ้น
- กล้าก้าวข้าม Fear Zone เพื่อไปสู่ Growth Zone
- กล้าที่จะตัดสินใจ และเสี่ยงกับวิธีการที่จะสร้างผลลัพธ์ให้องค์กรดีขึ้น
- กล้าที่จะสังเกตุสัญญาณการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะมีผลกระทบต่อองค์กรและการดำเนินชีวิต
- กล้าที่จะยกระดับความรู้ ด้วยการศึกษาความเปลี่ยนแปลงของทั้งเศรฐกิจระดับโลก และประเทศไทย
2. เปลี่ยนจากหัวหน้าที่ทำงานเท่าเงินเดือน ลองสวมหมวก “เจ้าของธุรกิจ”
- เจ้าของธุรกิจ จะต้องทำงานเกินเงินเดือน
- เจ้าของธุรกิจ จะมองหาแต่คนสำเร็จ และศึกษาวิธีการคนเหล่านั้น
- เจ้าของธุรกิจ จะไม่คิดลบ และหาข้อดีจากเหตุการณ์แย่ ๆ
- เจ้าของธุรกิจ จะรู้จักบริหารทรัพยากรบริษัท ใช้น้อยแต่สร้างผลลัพธ์มาก
3. เปลี่ยนจากหัวหน้าที่หมดไฟง่าย สู่นักสร้างแรงบันดาลใจการทำงาน
- “ถ้าเปลี่ยนแปลงตัวเอง แล้วอะไรจะดีขึ้นบ้าง
- “ทำไม (WHY)” สำคัญกว่า อย่างไร (HOW)
- เข้าใจแรงบันดาลใจภายใน มีพลังมากกว่า แรงบันดาลใจภายนอก
4. เปลี่ยนจากหัวหน้าที่ชอบทำงานหนัก สู่นักสร้างผลลัพธ์
- ยึดมั่นในการตัดสินใจตนเอง จนกว่าจะได้ผลลัพธ์
- คิดแบบ Agile ลงมือทำทันที เน้นผลลัพธ์มากกว่า กระบวนการ
- ทำงานด้วย Tools ใหม่ ๆ และ Work Habbit แบบใหม่
- ทำงานให้น้อย แต่ได้ผลลัพธ์มาก
5. เปลี่ยนจากหัวหน้าที่ปิดกั้น สู่นักเรียนรู้ตลอดชีวิต
- ละทิ้งความรู้เดิม พร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่ (Unlearn & Relearn)
- ปรับตนเองจาก I Shape เป็น T Shape Model ที่รู้ทั้งภาพกว้างและลงลึกในเรื่องที่ตนเองถนัด
- รับรู้ถึงทักษะสำคัญในโลกการทำงานยุคใหม่ (Future Skill)