“คำว่ายั่งยืน มันไม่ได้มีอยู่จริงในพจนานุกรมอีกต่อไป”
ประโยคสั้นๆแต่กระแทกให้เราได้ตระหนักจาก ‘คุณฮิปปี้ – สมัณชัย อธิพันธ์อำไพ’ ซีอีโอแห่งบริษัทลีโอวูด จำกัด (มหาชน) ผู้ที่ผ่านทั้งรสชาติความสำเร็จและความพังทลายของธุรกิจมาแล้วในชีวิตจริง ไม่ใช่แค่จากตำราเรียน
หลายคนรู้จักเขาในฐานะ Content Creator เจ้าของช่อง “ช่างเถอะ by พี่ฮิปปี้” ที่มียอดผู้ติดตามมหาศาล และขยายเครือไปอีกหลายช่อง ตั้งแต่เรื่องบ้าน ธุรกิจ ไปจนถึงน้องหมา แต่เบื้องหลังความสำเร็จในโลกออนไลน์ คุณฮิปปี้คือผู้นำธุรกิจที่เพิ่งพา ลีโอวูด ก้าวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ LiVE Exchange และเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกธุรกิจวัสดุก่อสร้างออนไลน์ตั้งแต่วันที่ยังไม่มีใครเชื่อ นี่คือบทสนทนาลึกถึง วิธีคิด มุมมองต่อความล้มเหลว ความเป็นผู้นำ และการสร้างคุณค่าใหม่ในโลกที่ไม่มีอะไรยั่งยืน
คุณสมานชัย อธิพันธุ์อำไพ – ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ลีโอวูด จำกัด (มหาชน)
ปี 1997 – วิกฤตต้มยำกุ้ง ธุรกิจครอบครัวที่เคยมียอดขายพันล้านหายไปในพริบตา หนี้พุ่งขึ้นสองเท่า และต้องใช้เวลากว่าครึ่งทศวรรษเพื่อฟื้นฟู
“ความแน่นอนมันไม่มีอยู่จริง ๆ … จากเดือนละร้อยล้าน มันหายไปหมด หนี้พันเดียวกลายเป็นสองพัน”
วิกฤตนั้นกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของชีวิต เขาเรียนรู้การแยกปัญหา (ทำอะไรได้-ไม่ได้) การปิดโหมดชีวิต (ไม่เอางานไปทำลายครอบครัว) และการรักษาสติบนโลกแห่งความจริง ผลลัพธ์คือ Mindset แห่งความระมัดระวังและความพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนตลอดเวลา จนทำให้ธุรกิจของเขาแทบไม่กระทบในช่วงโควิด-19
“ผมชอบไปในที่ที่ยังไม่มีใครเห็น แต่พอเห็นฟองปุด ๆ ขึ้นมา ผมก็ออกเรือลำเล็กไปก่อน”
นี่คือวิธีคิดแบบ First Mover & Explorer ที่ผลักดันให้เขาพาธุรกิจวัสดุก่อสร้างเข้าสู่โลกออนไลน์ตั้งแต่ 7-8 ปีก่อน และเป็นหนึ่งในผู้เล่นรายแรก ๆ บน TikTok ขณะที่หลายคนยังมองว่าเป็นแอปของวัยรุ่น เขาเชื่อในพลังของการ “ลองผิดลองถูกเร็วๆ” เพราะถ้าแพ้เร็ว ค่าเสียหายก็ถูก “แทงหวยสิบตัว ถูกรางวัลตัวเดียวก็คุ้มแล้ว”
“ผมจะไม่บอกทีมงานตั้งแต่วันแรกว่าเขาต้องทำอะไร… อยากทำอะไร ลองทำเลย ถ้ามีปัญหาก็วิ่งมา เราช่วยแก้ แต่เราจะไม่ชี้นำทุกก้าว”
เพราะนี่คือสไตล์การนำแบบ Coach Leader เชื่อว่าหน้าที่ของผู้นำไม่ใช่การควบคุม แต่คือการเปิดพื้นที่ให้ทีมงานได้คิดและสร้างสรรค์ด้วยตัวเอง สิ่งที่เขามอบให้ทีมไม่ใช่คำสั่ง แต่คือ “ทรัพยากรและความไว้วางใจ”
สำหรับคุณฮิปปี้ คนรุ่นใหม่คือแหล่งพลังงานของความคิดสร้างสรรค์ งานใหม่ๆ ควรเป็นหน้าที่ของคนใหม่ และสิ่งที่พวกเขาต้องการที่สุดคือ Small Wins ที่ทำให้รู้สึกสำเร็จจริง เขาไว้วางใจให้เด็กจบใหม่ทำคอนเทนต์ช่องต่างๆ ที่วันนี้มียอดผู้ติดตามหลักแสน เพราะเชื่อว่า ผู้นำไม่จำเป็นต้องเก่งกว่า แต่ต้องโค้ชเป็น
“ถ้าเราเชื่อว่าความยั่งยืนไม่มีอยู่จริง สิ่งที่ทำได้คือการพัฒนาตัวเองและองค์กรให้พร้อมเปลี่ยนเสมอ… แล้วไม่ว่าอนาคตจะพาเราไปที่ไหน คนก็ยังจะตามเราไปอยู่ดี”
นี่คือแก่นของ License to Lead ที่ไม่ใช่ใบอนุญาตที่ได้มาครั้งเดียวแล้วจบ แต่ต้องต่ออายุทุกวัน ด้วยการดูแลคน สร้าง Purpose ร่วมกัน เริ่มการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีเริ่มจากมนุษย์ และเป็นผู้นำที่เรียนรู้อย่างไม่หยุดนิ่ง
หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน
หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน
หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน
หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน
หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด
หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน