วิธีสร้างภาวะผู้นำ เคล็ดลับฉบับ ‘กระทิง KBTG’

สำหรับคุณกระทิง สิ่งที่เซอร์ไพรส์ที่สุดหลังจากก้าวสู่ตำแหน่ง CEO ของ KBTG ไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่ที่องค์กรพัฒนาได้เร็วแค่ไหน หรือขนาดของโปรเจกต์ที่ใหญ่และล้ำขึ้นเรื่อย ๆ แต่คือการตระหนักว่า “บทบาทแรกของผู้นำคือต้องดูแลคน” ไม่ว่าจะเป็นพนักงานที่นั่งทำงานอยู่ข้าง ๆ หรือแม้กระทั่งลูกค้าที่อยู่ปลายทางของผลิตภัณฑ์ ล้วนเป็น “คน” ที่ต้องการการใส่ใจ ความเข้าใจ และความจริงใจจากผู้นำ เขาเชื่อว่าภาวะผู้นำไม่ใช่สิ่งที่มาพร้อมตำแหน่งในวันแรกที่คุณได้มันมา แต่มันคือ “License to Lead” หรือใบอนุญาตที่คนของคุณมอบให้ด้วยความสมัครใจ และต้องต่ออายุทุกวันด้วยการกระทำที่พิสูจน์ว่า คุณคู่ควรกับสิทธิ์นั้น

คุณกระทิง เรืองโรจน์ พูนผล – ประธานกลุ่มบริษัท กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG)

ตำแหน่งผู้นำ 'ลูกน้อง' คือ ผู้อนุญาตให้คุณเป็น

คุณกระทิงกล่าวต่อว่าคำว่า “ผู้นำ” ไม่ใช่สิ่งที่ได้รับโดยอัตโนมัติจากตำแหน่งหรือโครงสร้างองค์กร แต่เป็น “License” หรือ “ใบอนุญาต” ที่คนในทีมมอบให้คุณด้วยความสมัครใจ และสำคัญกว่านั้นคือคุณต้องต่ออายุใบอนุญาตนี้อยู่เสมอ ผู้นำที่แท้จริงไม่ใช่คนที่เดินนำข้างหน้าแล้วสั่งการจากระยะไกล แต่คือคนที่ทีม “ยกขึ้นมา” เพราะเชื่อว่าคน ๆ นี้จะพาพวกเขาไปในทิศทางที่ถูกต้อง จะอยู่เคียงข้างเมื่อเจอปัญหา และพร้อมรับผิดชอบแทนเมื่อเกิดความผิดพลาด

“หัวหน้าต้องรับผิดก่อนชอบเสมอ เมื่อองค์กรพลาด อย่ามองหาคนผิด แต่มองหาว่าใครสร้างสภาพแวดล้อมให้เขาพลาดได้”

นี่คือหลักการที่เขายึดมาตลอดชีวิตการทำงาน การโยนความผิดให้ลูกน้องอาจเป็นวิธีง่ายที่สุดในการปกป้องตัวเอง แต่สำหรับพี่กระทิง นั่นคือสัญญาณของภาวะผู้นำแบบเก่าที่ล้าสมัย ในโลกที่การทำงานซับซ้อนขึ้นทุกวัน ความรับผิดชอบต้องเริ่มจากผู้นำ และความเชื่อใจก็ต้องสร้างจากการลงไปอยู่หน้างานจริง
สิ่งเหล่านี้คือการ “ต่ออายุ” License to Lead ในแบบของพี่กระทิง ไม่ใช่ด้วยคำสั่ง แต่ด้วยการสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจ

Purpose คือพลังขับเคลื่อน ที่ทำให้ทีมทำงานด้วยใจ

ทุกองค์กรมีเป้าหมาย แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่มี Purpose ที่ทำให้คนรู้สึกว่ากำลังทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง KBTG ในวันที่พี่กระทิงเข้ามา เริ่มต้นด้วยภาพของบริษัทเทคโนโลยีที่ทำงานเพื่อพัฒนาระบบให้ธนาคาร แต่เขาเห็นว่ามันยังไม่เพียงพอที่จะจุดไฟในใจคน เขาจึงตั้งคำถามว่า “องค์กรเรามีอยู่เพื่ออะไร” และได้คำตอบใหม่ที่เปลี่ยนทิศทางทั้งหมด

“เรามีอยู่เพื่อสร้างเทคโนโลยีที่ดีที่สุด ให้คนไทยและลูกค้าทุกคนเข้าถึงได้ เพื่อ Empower ชีวิตพวกเขา”

นี่คือ Purpose ที่ทำให้ระบบอย่าง K PLUS ไม่ใช่แค่แอปโอนเงิน แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับการใช้ชีวิตของคนไทย 1 ใน 3 ของประเทศ การที่ระบบสะดุดเพียงไม่กี่นาทีอาจทำให้เศรษฐกิจชะงักชั่วคราว ซึ่งความรับผิดชอบนี้สร้างทั้งแรงกดดันและความภูมิใจ


สำหรับคุณกระทิง การสื่อสาร Purpose ไม่ใช่การประกาศจากเวทีใหญ่เพียงครั้งเดียว แต่ต้องเป็นบทสนทนาที่ต่อเนื่อง ต้องเล่าให้คนเห็นภาพว่าเรากำลังมุ่งไปที่ไหน และทำไมเส้นทางนั้นถึงมีความหมายต่อชีวิตของพวกเขา

“เมื่อพนักงานเชื่อใน Purpose พวกเขาจะ Self-motivated และลุกขึ้นมาทำเอง โดยไม่ต้องถูก Push”

Leader is Learner – วัฒนธรรมการเรียนรู้เริ่มจากตัวผู้นำ

“ถ้าคุณไม่รักการเรียนรู้ คุณอาจเป็น Manager ได้ – แต่ไม่ใช่ Leader”
- คุณกระทิง CEO KBTG

คุณกระทิงไม่เพียงพูดเรื่องการเรียนรู้ แต่ลงมือทำให้เห็น เขาเคยลงคอร์ส Chief Data and AI Officer จาก Carnegie Mellon University เรียนสด เวลาตี 3 – 8 โมงเช้าเป็นเวลา 6 เดือน เพื่อให้ตัวเองเข้าใจ AI ลึกพอจะนำทีมไปในทิศทางที่ถูกต้อง

พร้อมกับสร้าง AI Council ตั้ง Guild และจัด Workshop มากกว่า 500 ครั้ง เพื่อทำให้ AI Literacy ในองค์กรถึง 100% พร้อม Reskill คนเดิมให้กลายเป็น AI Engineer กว่า 270 คน เขามีสูตรการเรียนรู้ที่เรียกว่า Learning Loop — Study ทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง Doing ลงมือทำและรับฟีดแบ็ก และสุดท้ายคือ Teaching ถ่ายทอดให้คนอื่นเข้าใจ พี่กระทิงย้ำว่าผู้นำต้องเป็นตัวอย่าง เพราะวัฒนธรรมการเรียนรู้จะไม่เกิดถ้าคนเห็นว่าผู้นำไม่เรียนอะไรใหม่เลย ในโลกที่เปลี่ยนจาก Knowledge Economy ไปเป็น Trust Economy พี่กระทิงเชื่อว่าความไว้วางใจคือทุนที่สำคัญที่สุด เพราะเมื่อทีมเชื่อว่าผู้นำทำเพื่อตัวเขาเอง การเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นอย่างเต็มใจ

บทสรุป – ภาวะผู้นำที่เปลี่ยนชีวิตคน

ตลอดบทสนทนา พี่กระทิงย้ำว่าการเป็นผู้นำยุคนี้ไม่ง่าย มันเหนื่อยและกดดันกว่ายุคก่อน แต่ก็ยิ่งใหญ่และมีความหมายมากกว่าเดิม

เขาฝากข้อคิดสำหรับผู้นำยุคใหม่ไว้ว่า —

 

  • นิ่งเป็นเสาหลักเมื่อองค์กรสั่นไหว

     

  • เป็นแสงแห่งความหวังด้วย Positive Thinking และ Growth Mindset

     

  • มองปัญหาเป็นความท้าทาย ไม่ใช่อุปสรรค
“ชีวิตของคนในองค์กรขึ้นอยู่กับคุณ… การเป็นผู้นำที่ดี เปลี่ยนชีวิตคนได้มหาศาล”
- คุณกระทิง CEO KBTG

นี่คือแก่นของ License to Lead ที่ไม่ใช่ใบอนุญาตที่ได้มาครั้งเดียวแล้วจบ แต่ต้องต่ออายุทุกวัน ด้วยการดูแลคน สร้าง Purpose ร่วมกัน เริ่มการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีเริ่มจากมนุษย์ และเป็นผู้นำที่เรียนรู้อย่างไม่หยุดนิ่ง

บทความที่เกี่ยวข้อง

ปกบทความ (1)
ผู้นำสร้างกลยุทธ์องค์กรอย่างไร กับโลกใหม่ที่ "ไม่มีอะไรเหมือนเดิม"
พูดคุยกับดร. สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ ประธานสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย(TDRI ที่จะมาเจาะลึก PESTEL...
ชาร์คตุ๊ก TQM
'ชาร์คตุ๊ก' ผู้นำหญิงแห่ง TQM คุมทีมงานแบบคนในครอบครัว
แม่ทัพแห่ง TQM ผู้นำหญิงที่พนักงานพูดคุยได้ทุกเรื่อง ให้ใจได้เต็มร้อย มาฟังเคล็ดลับการใช้ "เสน่ห์" บริหารคนของ...
พี่จี๊ด ปัทมาวลัย Minor_S&P
'คุณจี๊ด ปัทมาวลัย' กับการสร้าง Culture ในช่วง Crisis
สร้างผู้นำที่จะเป็น "เยี่ยงอย่าง" ที่ดีให้ลูกน้อง ในการปฎิบัติตาม Culture องค์กร ในช่วงที่เกิดสภาวะวิกฤติชะลอตัวไม่ใช่เรื่องง่าย...

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

องค์กรของคุณมีผู้นำระดับกลาง Frontline (Supervisor/First Time Manager/Manager) ประมาณกี่ท่าน
ท่านมีหลักสูตรพัฒนา Frontline Leader หรือผู้นำระดับกลางหรือไม่

สนใจเป็นส่วนหนึ่งของทีมบียอนด์ เทรนนิ่ง

    หากคุณมีความสนใจและต้องการเป็นส่วนหนึ่งกับเรา คุณสามารถกรอกข้อมูลด้านล่าง เพื่อให้ทางทีมงานพิจารณาแล้วตอบกลับคุณโดยไวที่สุด

Full Name

ติดต่อรับคำปรึกษา

หากท่านมีความสนใจและต้องการข้อมูลเพิ่มเติมในหลักสูตรของทางบริษัท Beyond Training ท่านสามารถกรอกข้อมูลเพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมในแบบฟอร์มด้านล่างนี้ ทางบริษัทขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ เราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ
ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม
ระดับของพนักงานที่ต้องการอบรม
งบประมาณฝึกอบรมต่อวัน